🌿 #hr_психология

Гиперответственность у HR

🟣«Если кандидат отказался — я плохо провел процесс».
🟣«Если сотрудник увольняется — значит, мы что-то упустили».
🟣«Если руководитель не дает обратную связь команде — мне надо срочно это исправить».

HR довольно легко начинает чувствовать ответственность практически за все, что происходит с людьми в компании. Но это ловушка! Да, HR влияет на процессы, найм, удержание и корпоративную культуру. Но он не может контролировать решения каждого кандидата, мотивацию каждого сотрудника и качество управления каждого руководителя.

При гиперответственности обычно происходит следующее:
▪️HR подхватывает задачи, которые должны решать руководители;
▪️Постоянно напоминает другим об их ответственности;
▪️Переживает за ситуации, на которые не может реально повлиять;
▪️Чувствует вину, если что-то пошло не по плану.

Снаружи такой специалист выглядит очень вовлеченным. А внутри постоянно живет с ощущением, что где-то еще недоработал.

‼️ Полезно иногда останавливаться и задавать себе вопрос: «Это действительно моя зона ответственности или я пытаюсь контролировать то, что от меня не зависит?»

✔️ Иногда профессионализм HR заключается не в том, чтобы спасать каждую ситуацию. А в том, чтобы вовремя вернуть ответственность тому, кому она действительно принадлежит.

🤩 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология

🚩 Дублируем наш канал в Мах