🍀 #hr_психология

Почему сотрудники саботируют изменения, и как это преодолеть

«Мы всегда так работали, и все было нормально» – главный враг изменений.

Причины саботажа:
🔲Страх нового («А вдруг не справлюсь?»);
🔲Потеря статуса («Раньше я был экспертом, теперь не смогу им оставаться»);
🔲Непонимание «зачем» («Это ради отчетности или реальной пользы?»).

Как внедрять изменения:
🔹Вовлекайте на ранних этапах – пусть сотрудники сами предложат часть решений;
🔹Пилотная группа – сначала протестируйте новшество на 3-х добровольцах;
🔹«Что потеряем/получим» – таблица с плюсами и минусами для каждого отдела.

📌 Кейс: Банк внедрял в работу новую CRM-систему – 70% сотрудников отказались ею пользоваться. После проведения пилотного тестирования с несколькими сотрудниками новую CRM внедрили за 2 месяца.

📎 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология