❕Чек-лист по проведению оценки 360 градусов
#чек_листы_hr

1️⃣Подготовительный этап:
🤍 Определить цели и задачи оценки:
- Какие компетенции или показатели оцениваются?
- Какие выводы и решения планируются по результатам?

🤍 Разработать или адаптировать анкету оценки:
- Включить релевантные компетенции и критерии;
- Обеспечить понятность и однозначность вопросов;

🤍 Выбрать участников оценки:
- Лицо, оценивающее (руководитель, коллеги, подчинённые);
- Обеспечить разнообразие участников для объективности;

🤍 Проинформировать участников:
- Объяснить цель и процесс оценки;
- Ознакомить с конфиденциальностью и анонимностью;

🤍 Обеспечить поддержку и обучение:
- Предоставить инструкции по заполнению анкет;
- Ответить на возможные вопросы;

2️⃣ Проведение оценки:
🤍 Запуск процесса оценки:
- Разослать анкеты участникам;
- Установить сроки заполнения;

🤍 Контроль выполнения:
- Мониторить прогресс заполнения;
- Напоминать о сроках при необходимости;

🤍 Обеспечить конфиденциальность:
- Гарантировать анонимность ответов;
- Контролировать сбор данных;

3️⃣ Обработка результатов
🤍 Анализировать собранные данные:
- Обобщить ответы;
- Подготовить отчёты по компетенциям и участникам;

🤍 Обсуждение результатов:
- Провести индивидуальные или групповые встречи;
- Обеспечить конструктивную обратную связь;

4️⃣ Пост-оценочная деятельность
🩵 Разработать план развития:
- Определить области для улучшения;
- Сформировать рекомендации и цели;

🩵 Обеспечить поддержку развития:
- Назначить тренинги, коучинг или менторство;
- Следить за прогрессом;

5️⃣ Итоги и улучшения
🤍 Собрать обратную связь о процессе оценки;
🤍 Проанализировать эффективность и влияние оценки на развитие сотрудников;
🤍 Обновлять и совершенствовать процесс оценки.

💚 В одном из следующих постов мы опубликуем более подробный чек-лист по коммуникации при проведении оценки 360 градусов.

🫧 Наша подборка чек-листов для HR