🤩 #hr_психология
Как помочь команде пережить увольнение коллеги без паники

Увольнение даже одного человека (особенно неожиданное для команды) может спровоцировать страхи, слухи и падение продуктивности у оставшихся. Ваша задача — не дать эмоциям превратиться в панику или саботаж.

4 шага для стабилизации команды после того, как их коллегу уволили:
🤩 Открытый разговор: честно, но без деталей, проговорить с командой произошедшее: «Да, [Имя] больше с нами не работает. Это решение связано с [общая причина: изменения в компании/реструктуризация/завершение проекта]. Мы благодарны за его вклад». Избегайте обсуждения персональных причин или критики уволенного.

🤩 "Моральная подушка безопасности": проведите индивидуальные встречи с теми, кто особенно эмоционально реагирует на произошедшее. Задайте вопрос: "Есть ли у тебя вопросы или опасения?" и обсудите его.

🤩 Дайте время на прощание: разрешите команде неформально попрощаться с уходящим сотрудников (например, в общем чате с благодарностями или провести кофе-паузу). Но — максимум 1-2 дня, чтобы не застрять в эмоциях.

🤩 Включите "режим стабильности": усильте обратную связь, чаще напоминайте о стратегии компании, публично хвалите конкретные результаты сотрудников, внедрите еженедельные 15-минутные планерки для вопросов.

🤩 Подборка полезностей из нашей рубрики #hr_психология