🗣Чек-лист для проведения встречи 1-to-1 с сотрудниками
#чек_листы_hr

💙Подготовка:
💙Запланируйте встречу заранее и убедитесь, что вы заложили достаточно времени для обсуждения всех вопросов;
💙Ознакомьтесь с предыдущими записями 1-to-1-встреч;
💙Составьте список тем для обсуждения;
💙Попросите сотрудника подготовить вопросы или темы для обсуждения.

💙 Начало встречи:
💙Начните с приветствия и неформальной беседы, чтобы разрядить обстановку и создать комфортную атмосферу;
💙Попросите сотрудника поделиться, как он себя чувствует в целом, есть ли какие-то проблемы.

💙 Обсуждение текущих задач и результатов:
💙Обсудите выполнение текущих задач, сроки и проблемы, с которыми сталкивается сотрудник;
💙Дайте конструктивную обратную связь о результатах работы сотрудника.
💙Определите, с какими трудностями сталкивается сотрудник, и помогите найти решения.

💙 Личные цели и развитие:
💙Поговорите о долгосрочных карьерных планах сотрудника, его амбициях и желаниях;
💙Узнайте, какие навыки сотрудник хочет развивать, и предложите варианты поддержки;
💙Обсудите, какие шаги следует предпринять для достижения поставленных целей.

💙 Мотивация и вовлеченность:
💙Попросите сотрудника оценить свою текущую роль, команду и компанию - так вы сможете оценить уровень его удовлетворенности работой;
💙Убедитесь, что сотрудник чувствует себя комфортно в коллективе и нет недовольства в отношении условий работы;
💙Узнайте, что вдохновляет сотрудника и что могло бы повысить его мотивацию.

💙 Обратная связь от сотрудника:
💙Дайте сотруднику возможность высказаться по любым вопросам, связанным с работой или организацией;
💙Задавайте открытые вопросы: «Что вам не нравится в текущем процессе?» или «Как мы можем улучшить рабочие условия?»

💙 Завершение встречи:
💙Обсудите, какие шаги нужно предпринять для решения озвученных проблем и достижения целей;
💙Уточните, что сотрудник должен сделать до следующей встречи, и обсудите сроки выполнения задач;
💙Поблагодарите сотрудника за встречу и за его вклад в компанию.

💙 После встречи:
💙Запишите ключевые моменты, договоренности и любые выявленные проблемы;
💙Разработайте план действий для решения выявленных проблем или поддержки сотрудника;
💙Планируйте регулярные 1-to-1 для отслеживания прогресса, контроля за выполнением договоренностей и решения текущих вопросов.

➡️ Подборка чек-листов для HR на нашем канале