🤝Видеозапись онлайн-триатлона ЭКОПСИ «Подбор. Карьера. Развитие»

📌I этап «Подбор персонала»
- Почему ваша воронка подбора не работает, как её «починить»?
- Как использовать тесты и опросники ЭКОПСИ при внешнем подборе?
- Технологии ИИ в подборе: как внедрить массовый подбор специалистов?
- Инструменты оценки профессиональных компетенций внешних кандидатов.
- Тесты профессиональных знаний при подборе высококвалифицированных специалистов.
- Экспертная оценка на входе: методы, инструменты, лайфхаки. Кейс крупной нефтехимической компании.
- Подготовка нанимающих менеджеров: частые ошибки, профиль вакансии, оценка реального опыта.
Видеозапись

📌II этап «Карьерные треки и удержание талантов»
- Преемственность, кадровый резерв и пулы талантов — как выбрать, что нужно компании?
- Выбираем лучших. Практика применения оценочных конференций на реальных примерах клиентов ЭКОПСИ.
- Кого подбирать в кадровый резерв сотрудников редких / уникальных специальностей в технологически емких отраслях?
- Как в рамках одной оценочной процедуры провести ассессмент сотрудников из разных функций и отделов?
- Разбираем реальные кейсы из практики топ-менеджеров на примере банка ТОП-10, крупного вертикально-интегрированного нефтехимического комплекса и одного из лидеров российского рынка розничной торговли.
- Как учесть личностную готовность сотрудника к карьерному развитию при включении его в число резервистов?
- Когда и для кого карьерные треки — must have?
- Какие подходы помогают карьерному росту эксперта и когда их нужно дополнительно выстраивать в компании?
Видеозапись

📌III этап «Развитие сотрудников»
- Чего ожидают бизнес и сотрудники? Low stakes инструменты оценки, и их применение.
- Модель управленческих ролей ЭКОПСИ. «FRAME» — семейство решений и продуктов на основе ролевого подхода.
- Как использовать результаты оценки 360 для развития руководителей и специалистов?
- Как адаптировать недавно назначенных руководителей к новой роли? Примеры успешных проектов внедрения программ обучения начинающих руководителей.
- Как добиться ускоренного развития руководителей и преемников с помощью менторинга?
- Что предпринять, чтобы не допустить истощения внутренних ресурсов человека на фоне длительного стресса на работе?
- Кейс: как организовать проект «оценки без оценки»?
- Какие инструменты и форматы развития профессиональных компетенций эффективны?
- Мастер-класс. Тренируемся определять виды обратной связи на практике.
Видеозапись