Почему 80% семейных капиталов не доходят до внуков 

Существует чудовищная статистика, которая говорит о том, что к третьему поколению теряется 80% капиталов. Третье поколение – это внуки. Получается, если ты, патриарх, заработал капитал, то внуки этот капитал с большой вероятностью растратят и твоя семья обнулится. Нужен будет новый патриарх, чтобы семью поднимать с колен. 

– Почему так происходит?

Спросил у Евгении Тюриковой, основателя инвестиционно-консалтингового бюро Wealth iQ и экс-руководителя Sber Private Banking:

– Причин на это несколько. Точно часть капитала уходит, потому что оформлена на номинальных держателей. Люди не учитывают риски психологии человека. Не все могут адекватно относиться к огромным деньгам, которые на них записаны. Человек может сойти с ума и сказать «это мое!» и возомнить себя действительно держателем тех активов, которые на него записаны.

Дальше, некоторые неаккуратно относятся к документам в части семьи. Например, брачных контрактов у многих нет. Это скорее российская специфика. Люди считают, что это выражение недоверия друг к другу. Часто также не оформляют отношения со своим обслуживающим персоналом: с нянями, водителями. А это тоже создает риски судебных разбирательств после смерти патриарха. 

– Что делать, чтобы не разлетелось состояние?

– Первое, конечно, как я очень люблю говорить, задать вопрос зеркалу. То есть людям надо не бояться разговаривать с самим собой. Принять, что ситуация, когда ты можешь потерять дееспособность или жизнь может покинуть твое тело, она будет. Потом – продумать, вот ты, как человек, который заработал все эти деньги и построил бизнес: кому бы ты их хотел передать. А дальше – прийти к компаниям, таким как мы, и продумывать шаги, продумывать ситуации: когда что-то с тобой происходит – как семья живет, как твои бизнесы будут управляться.

Универсального решения нет. На финальную структуру влияет множество факторов. Например, видят ли себя дети в бизнесе.

– А как чаще бывает? Ты больше сталкивалась с кейсами, когда дети видят себя в бизнесе или когда дети видят себя вне бизнеса?

– Дети видят себя вне бизнеса: либо самодостаточными специалистами, которые делают свою карьеру, либо, условно, барабанщиками, музыкантами, которые живут на деньги семьи. 

Могу тебе рассказать про наш опыт. Мы три года с мужем пытаемся построить структуру управления капиталом семьи. Но никак не можем договориться, что происходит с бизнесами семьи, когда нас нет или когда у нас какая-то короткая недееспособность – ну, не знаю, ударился головой. Поэтому, может быть, если бы у нас был кто-то еще внешний, мы бы прошли этот путь быстрее.  

– То есть даже с твоим уровнем осознанности и понимания инструментов, которые могут быть применены, все равно делать это тяжело. Хочется вспомнить цитату из «Москва слезам не верит»: ну, если уж в Моссовете…

– Главное – начать. Потому что знаешь, что я довольно часто слышу? «Вот пока я есть, меня это волнует, а когда меня нет – пусть делают, что хотят». И это весьма безответственная позиция по отношению к своим родственникам. Такого много.