Так исторически сложилось, что ко мне приходят с кейсами, где всё запутано так, что без бутылки не разберёшься)))

Три юрлица, объекты начаты пару-тройку лет назад, КСки не подписаны, деньги с одного проекта ушли на другой, бухгалтерия показывает одно, касса другое, а собственник считает третьим способом. И где-то в этом клубке должен быть ответ на простой вопрос: где мы находимся?
 
С какими вопросами ко мне приходят:
— А у меня вообще есть прибыль?
— Взял крупный контракт и не могу выстроить систему
— Не знаю, где деньги и какой финрез у проекта
— Я банкрот или ещё есть шанс?
 
Чем запутаннее, тем интереснее)

Совсем недавно ко мне пришел собственник достаточно крупного производства в центральной России: в кассовом разрыве уже год точно, заказы вроде есть, а выполнить их не на что. Задача была понять цифры «как есть» сейчас и сделать финансовый прогноз на будущее. Не успев начать собирать цифры, мы закончили: обстановка накалилась вплоть до блокировки счетов и увольнения ключевых сотрудников цеха.

Матом прошу: считайте деньги вовремя, а главное правильно!