Калі вайскоўцы дакладаюць абстаноўку, яны выкарыстоўваюць сістэму “SALUTE”:
🔸 S –Size (Памер):
Колькасць праціўніка: колькі чалавек, тэхнікі, падраздзяленняў.
🔸 A – Activity (Актыўнасць):
Што робіць праціўнік: рухаецца, атакауе, абараняецца, рыхтуецца да нечага.
🔸 L – Location (Месцазнаходжанне):
Дзе знаходзіцца праціўнік: каардынаты, арыенціры, мясцовасць.
🔸 U – Unit (Падраздзяленне):
Які тып падраздзялення: пяхота, танкі, артылерыя, разведка і г.д.
🔸 T – Time (Час):
Калі быў выяўлены праціўнік: дакладны ці прыблізны час.
🔸 E – Equipment (Абарудванне):
Якое ўзбраенне і тэхніка ў праціўніка: тыпы зброі, транспартных сродкаў і г.д.
Прыклад даклада:
“Каля взвода (S) пяхотнага падраздзялення рухаецца (A) у бок квадрата 123456 (L). Падраздзяленне падобна на лёгкую пяхоту (U). Выяўлена ў 14:30 (T). Яны абсталяваны стралковай зброяй і лёгкімі транспартнымі сродкамі (E).”
Каб правільна паставіць мэты, выкарыстоўваецца прынцып SMART:
🔸 S – Specific (Канкрэтная):
Мэта павінна быць яснай і дакладна вызначанай, каб не ўзнікала непаразуменняў. Неабходна адказаць на пытанні: што менавіта трэба дасягнуць? Хто ўдзельнічае? Дзе гэта павінна адбыцца?
🔸 M – Measurable (Вымяральная):
Неабходна вызначыць, як будзе вымярацца дасягненне мэты. Гэта дапамагае адсочваць прагрэс. Адказвайце на пытанне: як я зразумею, што мэта дасягнута?
🔸 A – Achievable (Дасягальная):
Мэта павінна быць рэалістычнай і выканальнай, улічваючы даступныя рэсурсы і абмежаванні. Спытайце сябе: ці рэальна гэта дасягнуць?
🔸 R – Relevant (Актуальная):
Мэта павінна адпавядаць вашым задачам, каштоўнасцям і доўгатэрміновым планам. Важна, каб мэта была важнай і карыснай у кантэксце агульнай карціны.
🔸 T – Time-bound (Абмежаваная ў часе):
У мэты павінен быць усталяваны тэрмін выканання. Гэта дапамагае сфакусавацца на канчатковым выніку. Трэба адказаць на пытанне: калі гэта павінна быць зроблена?
Прыклад 1:
S - павялічыць колькасць новых пакупнікоў.
M - павялічыць колькасць новых пакупнікоў да 1800.
A - мэту можна дасягнуць, калі павысіць бюджэт на выкарыстанне найбольш актуальных рэкламных каналаў камунікацыі і ліквідаваць найменш выніковыя.
R - павелічэнне колькасці новых пакупнікоў дазволіць павысіць прыбытак, пазнавальнасць, паскорыць рост базы кліентаў і ўмацаваць пазіцыі на рынку.
T - адзін год.
«Прыцягнуць 1800 новых пакупнікоў на працягу 2024 года».
Прыклад 2:
S - Адсочваць стан і тэндэнцыі ў галіне рэгіянальнай бяспекі і ўнутраных абставін у Беларусі, а таксама арганізоўваць і замаўляць экспертную ацэнку па гэтых тэмах.
M - Рэгулярна (напрыклад, штомесяц) падаваць справаздачы з экспертнымі ацэнкамі, ахопліваючы ўсе асноўныя аспекты бяспекі і ўнутраных абставін.
A - Для адсочвання і арганізацыі экспертных ацэнак будзе выкарыстана наяўная сетка экспертаў і аналітыкаў, а таксама адпаведныя інфармацыйныя рэсурсы.
R - Мэта адпавядае неабходнасці пастаяннага аналізу сітуацыі ў краіне для прыняцця абгрунтаваных рашэнняў і захавання нацыянальнай бяспекі.
T - Першыя справаздачы і экспертныя ацэнкі павінны быць падрыхтаваны і прадстаўлены на разгляд на працягу трох месяцаў з моманту пастаноўкі мэты.
Аляксандр Клачко, калі ласка, як былы ваенны, які ведае як важна правільна дакладаць каб быў вынік, і кіраўнік камісіі па нацыянальнай бяспекі КР, перапішы мэты ў адпаведнасці з прынцыпамі SMART (з першай я ўжо трошкі дапамог). Бо тое, што вы напісалі проста лухта нейкая. Яшчэ буду вельмі ўдзячны, калі ты навучыш і іншых мэты ставіць.
P.S. Калі вы збіраецесь прымаць прысягу, каб разумець на каго вы працуеце?