Продукт ради продукта и инъекция тестостерона

АФК «Система» на прошедшем в Томске U-NOVUS представила свою платформу для сбора технологических запросов портфельных компаний и поиска исполнителей, в том числе среди университетов. Напоминает зарисовки домена «Наука».

И снова наша гипотеза: если компании реально нужна какая-то профильная разработка, она и без платформ знает, где есть подходящие для того технологические заделы и спецы. Ну устроен так научно-технологический мир давно: конференции, статьи, журналы, сообщества и прочие инструменты, внутри которых и без платформ кипит жизнь, если есть на то квалифицированный заказчик.

Агрегаторы нужны, когда есть реальный и сумасшедший в своём объеме спрос. Люди хотели активно перемещаться - появился Booking, Uber, агрегаторы авиабилетов и прочее. У людей ломались санузлы - появились Profi, YouDo и прочие. Нужно было в ковид всем как-то продукты покупать - разошлись сервисы доставки. У людей копились деньги на счетах - появились у банков сервисы с инвестициями в акции. Был бум стартапов и инвесторов в них в США - разгонялись AngelList, F6S и прочие.

Ну нет у нас сейчас большого высокочастотного рынка технологических запросов, чтобы для того нужны были агрегаторы на замену классических форматов. Отдельные точечные запросы либо без труда решаются классикой, либо фиктивны сами по себе.

Потребность в высшем образовании, талантах и науке с соответствующими тому условиями и деньгами - всё это формируется квалифицированными заказчиками. Теми компаниями, которые хотят зарабатывать, расширяться, достигать новые цели, выходить на новые рынки, запускать инвестпроекты и так далее. Собственно, это, наверное, лежит и в корне недавних высказываний что директора ВЦИОМ, что ректора МИФИ.

Увы, с этими шоками, отсутствиями внятных целевых картин будущего, геополитической обстановкой и прочим российский рынок в своих экономических субъектах потерял источник возбуждения и потенцию к рыночным расширениям и заработку вне выживания и удовлетворения внутреннего спроса. Понятно, что очаги есть, остались, но их очень-очень мало для наших масштабов.

Мы пытаемся синтетически заместить отсутствие квалифицированного заказчика нацпроектами, но это работает больше на внутренние перемешки активов в пользу аппаратно сильных, а не рыночно перспективных.

Исторически сложившаяся устойчивость страны нам дарит время в любой кризис, но этим временем нужно верно распорядиться. Наверное, экономический манёвр достижим чем-то таким, где университеты могут дать экономике инъекцию тестостерона, но пока для того управленческих предпосылок в сфере науки и ВО не наблюдается.