На Startup Village 2025 обсудили тему «Кадры для технологического лидерства. Формирование карьерных траекторий в условиях турбулентности»

Владимир Шевченко, ректор НИЯУ МИФИ, подчеркнул:
«Для любого университета его политика многомерна. Во-первых, чего ждет государство, общество, различные структуры власти от университета. Другая ось - работодатели, которые хотят, чтобы выпускники пошли именно к ним и соответствовали их представлениям, какими бы они хотели их видеть. И третья ось - сами студенты, абитуриенты, их родители.
Университеты разные. Важно понимать, что траектория, о которой мы говорим, начинается не в вузе и заканчивается после вуза. В нашей модели она начинается где-то в районе 12 лет. А в 32−35 лет - это позиция человека, который может взять на себя ответственность, руководителя проекта, главного инженера, директора по исследованиям и разработкам - Chief Technical Officer. На этой траектории есть много разных развилок и искушений у молодого человека сойти с нее и выйти на рынок труда с чуть более низкой квалификацией, чем он мог бы получить. Давление рынка труда колоссальное, зарплатные предложения привлекательные, рынок готов съесть всех. Большой вызов для нас - объяснить молодому человеку, что если ты хочешь со временем стать тем, кто будет не работать по инструкциям, а сам их писать, то для этого у тебя должна быть некоторая рефлексия и некий интерес к тому, откуда берутся инструкции, почему производственные цепочки именно такие, как они возникли. На наш взгляд, ценность таких людей будет только возрастать.
Одна из проблем наших университетов состоит в страшном дефиците длинных денег - а те вещи, о которых мы говорим, это всегда в долг, университет должен иметь возможность это делать.
Плюс любое новое дело предполагает определенный процент провалов. Это добросовестные провалы, полезные. Одна из проблем нашей инновационной среды в том, что у нас очень низкая толерантность к провалам, обсуждению ошибок и извлечению уроков из них. Культ постоянного успеха на самом деле убийственен для по-настоящему новых вещей».