Главный вопрос, на который искали ответ – «Как должен измениться Башкирский ГАУ, чтобы через десять лет стать университетом технологического лидерства?». Стратегическая сессия стала попыткой определить конкретный маршрут развития: какие компетенции нужны студентам и преподавателям, какие научные направления необходимо усилить, какие проекты и изменения потребуются университету.
Заместитель генерального директора ИОТ-университета по образовательным продуктам Виталий Алещенко подчеркнул:
«Сильной стороной БашГАУ стала готовность коллектива двигаться к результату. Одна из главных задач сессии – перейти от понимания того, «куда нужно прийти», к ответу на вопрос «как именно это сделать». Главный вопрос – как прийти к выбранному пути. В результате должны появиться первые конкретные шаги: нужны ли новые лаборатории, испытательные полигоны, образовательные программы, как под это должна измениться система управления. Сейчас университет как раз конструирует эти шаги. У БашГАУ сегодня очень большой кредит доверия со стороны учредителя. Университет подходит к осознанию ответственности, которую перед ним ставит Минсельхоз. Но это требует перехода в другой формат: не просто выполнять задачи регулятора, а вместе с ним определять, что необходимо отрасли, и какую часть этой работы должен взять на себя аграрный университет. По сути, вуз должен становиться центром экспертизы и партнерства».
Эксперты Modeus намерены вернуться в БашГАУ, чтобы оценить, как университет реализует намеченные изменения, и продолжить работу над стратегией изменений.