всё завтра

Где находить лучшие продуктовые решения

Не ссыте, не реклама. От себя хочу порекомендовать Screen Gallery.

📱 https://scrn.gallery/

Больше нигде не найдёте такую полную и удобную либу приложений из России и СНГ. Тут моббин даже не входит в конкуренцию, ведь он не поддерживает наши регионы. А зря, у нас есть масса крутых решений, заслуживающих внимания.

Олег Бухтияр, автор Screen Gallery, с самого начала публично рассказывал, как создавал проект. От бурного старта с постродовой депрессией и борьбой с первыми проблемами, до выхода на самоокупаемость и запуска новых фичей. Даже если вам не нужна галерея скриншотов, зайдите просто почитать реальный опыт, как дизайнер может запустить хороший продукт и даже уйти из найма... Ну это я так, чуть отвлекся.

🔴
В Screen Gallery уже есть MCP. Это значит, вы можете через своего ИИ-агента отбирать нужные сценарии, UI-элементы, сравнивать изменения версий приложений, проводить анализ решений или собирать аргументы для защиты своего дизайна.

🟦
Можно сортировать сразу по сценарию + паттерну / UI-элементу. Например, показать все сценарии подписки и именно с табами со сравнением тарифов. Кажется, такого даже в моббине нет.

Я очень не хочу разводить тут FOMO, но завтра подписка повысится в цене. Сам недавно узнал! Сегодня на год можно купить за 4 788 ₽, а уже завтра 5 988 ₽. У меня уже есть)

Олег крассавчик, продолжай

Прозрачность

Всем важно быть в курсе. Иметь достаточно знаний и контекста для принятия решений. Но часто — чем больше команда и компания, тем меньше прозрачности. А как вообще её обеспечивать? И нужно ли вообще? Ведь глобально всё равно работа делается, а задачи выполняются.

Я смотрю на прозрачность шире — эта общие знания и память. Ни один, даже самый топовый, специалист не способен создать хороший продукт в вакууме. Даже слоган фигмы «Nothing great is made alone» отчасти про это.

Прозрачность позволяет:

•
Быстрее находить ограничения системы и образ результата. Как-то писал пост про ограничения. Чем их больше — тем точнее выполняется задача. Тут ценны знания как мы делаем, как не делаем, на что опираемся, какие наши процессы, что для нас хороший результат.

•
Автономно работать малыми командами. В идеале для принятий решений и развития продукта не нужны согласования с руководством. Противоположность автономности — микроменеджмент. Самостоятельной команде важно видеть что хорошего и плохого происходит у соседей, как принято выполнять задачи. Более того, автономность позволяет самим находить возможности и инициировать решения.

•
Не завязывать всё на одном человеке. Главный признак непрозрачности — тот самый незаменимый старожитель с секретными знаниями мироздания, без которого всё рухнет. Или ещё хуже, когда есть топ топыч, никто не знает, что в его голове, с ним нельзя говорить напрямую — есть только один привратник, который понимает топ топыча и передаёт все решения через себя. Все люди в команде должны быть понятны, доступны, заменимы, а их опыт дарован народу.

•
Быстрее распространять хорошие решения. Иметь амбиции и стремиться к классным придумкам – круто. А ещё круче переиспользовать соседние решения и делиться своими. Прозрачность воспитывает доверие. Ну и лучше учиться на чужих ошибками, а не на своих.

•
Делать хорошие вещи за зоной своей ответственности. Ведь иногда люди после ремонта своей квартиры могут отремонтировать ещё подъезд, квартиру соседа, свой двор или даже район. Команды могут больше коллаборировать, а опытные специалисты — предлагать свои знания там, где их не хватает.

Прозрачность может быть вертикальной (руководство <> команды) и горизонтальной (команды <> команды). Она прекрасно снижает тревогу, когнитивную нагрузку и Time to Market. Но регулярно поддерживать такое конечно очень сложно — это уже задача культуры.

База, когда проводят крупные демо, на которых руководители делятся обзором рынка и положением компании, масштабными результатами, рассказывают о достижениях, обсуждают ошибки и планы на будущее.

Хорошо регулярно публиковать стратегию бизнеса / бренда / дизайна: что становится важным, что не делаем, какая официальная позиция.

Прекрасно, когда внутри просто есть единый хаб всех новостей, дайджестов, обращений, рассылок, стенгазет, записей докладов, гайдов, баз знаний, порталов, полезных ссылок, описаний процессов.

Идеально, когда культура открытости развита настолько высоко, что у каждого есть личная ответственность поддерживать знания и память доступными для всех.

Как говорил классик:

Моё любимое свойство информации — когда делишься ею, у тебя не становится её меньше. При этом она обретает структуру, осознается и лучше укладывается в голове. И приходит новое понимание, а значит знания становится только больше, если им делиться.

Проведу снова Кайференцию

До последнего не верил, что событие на столько хорошо себя покажет. Уже с опытом организации подобных мероприятий на 500+ гостей понимаю, что самое сложное — не бюджетирование, не солдаут билетов и даже не поиск спикеров, а привлечение классных гостей.

Честно, на многих дизайнерских тусовках скучная аудитория. Достаточно видел, как крутые ребята приходили на такие события, говорили «ну такое» и уходили. На Кайференции было обратное — максимальная концентрация сильных дизайнеров и кайфариков, которые тусили до рассвета. Прагматика красавчики. Погнали повторим!

В программе открытый микрофон, дизайн‑батл с задачей от Авито, спикеры из Т-Банка, Атома, гости из Яндекса, МТС, Флаувау, Сбера, Альфа-Банка, Duo Sapiens. Из крутанов — Катя Тюхай, Женя Яровой, Маша Троицкая, Сеня Попов. А ещё всякие дорогие подарки, безлимитное вино и диджей-сет до ночи.

Подходите там ко мне познакомиться, поболтать.

19 июля, Москва, 600 диджитал-людей, билеты по ссылке → kaifconf.ru

Ferrari Luce хорош

Если опираться на мнение интернета, мало кому понравился the most controversial электрокар Ferrari, который был полностью спроектирован LoveForm — студией сэра Джонни Айва. Однако тачку за 600к € раскупили по всему миру до 2028 года, что стало одним из лучших показателей в компании.

Давайте честно — это хороший дизайн автомобиля. Качественный продукт, который лучше всего отражает бренд Ferrari сегодня. Уверен, что Luce ещё долгие годы будет источником для вдохновления многих автомобильных дизайнеров.

Я не автолюбитель, не знаком хорошо с брендом. Но даже при первичном изучении понятно, что они всегда про неутолимый голод к экспериментам с функциональными спорткарами. Чуваки придумывают дикие аппараты с самыми необычными решениями, их покупают безумцы ради мечты, или чтобы эффектно подъехать на ужин. В этом и есть Luce.

Многие стали заложниками когнитивного искажения. Ожидаем, что новая тачка должна быть «экспрессивная, спортивная, дерзкая, мускулистая, красная», ведь предыдущие были такие. Но они были такими под влиянием того времени, того поколения людей, тех технологий. Как в 90-х или 70-х тоже были другие автомобили с другим характером. Уже выросло новое поколение богачей с другим представлением лайфстайла, спорта и эстетики. Нет смысла выпускать ещё один мускулистый авто.

Основные покупатели новых машин Ferrari уже держат в гараже несколько таких. Если у человека есть злой кукусик с ревущим V12, ему уже не продать электродвигатель в таком же злом корпусе. Функция потребовала изменить форму. На этих двух словах и появился Джонни Айв. Отчасти, чтобы выйти на новую аудиторию.

Перед началом работ, студия LoveForm провела теоретические и визуальные исследования Ferrari и написала 4 книги. Буквально в каждом элементе: интерфейсе, салоне, экстерьере — есть отсылка к прошлым моделям бренда.

Есть примечательное интервью с обзором всех деталей и решений Jony Ive Shows The Real Process Behind the Ferrari Luce

Luce оказался успехом для компании, а акции и мнения бывших сотрудников — это цена за путь новатора. В создании нового продукта часто важнее фокусироваться на идее, ценностях и хорошем дизайне, а не на сложившихся бренд-ассетах и ожиданиях людей.

Поспорьте

Выступлю 27 июня на ЛЕКТÖРИИ на ÖMANKÖ DAY 2026

Мощные тигры из Щёлочи позвали поучаствовать в дискуссии с прекрасными креаторами на тему «Шум против смысла: как не утонуть в эстетике, когда у всех всё красиво»

Поговорим как возможно всё ещё улавливать сигнал в зашумлённом мире эстетик. Как на нас влияет визуальный уровень, где же найти во всём этом смысл, чтобы выделиться.

Если хотите послушать вживую, то гоу брать 🛌 билеты. Будет целый летний фестиваль ÖMANKÖ с музыкой, маркетом и лекторием.

У Мити стащил промокод Osadchuk

Запустили раздел зарплатника в Альфа-Банке

жесть метрики превзошли планы

Помню, как в дейли-банкинге пилили зарплатные сервисы и бизнес жаловался:

зарплатники массово переходят из государственных и локальных банков в Альфу ради удобного приложения и хорошего кэшбэка, но более 45% из всех зп-клиентов не знают о привилегиях зарплатной Альфа-Карты, какие уж там зарплатные сервисы

И вот странная ситуация. В банке миллионы зарплатников сидят довольные, хороший VOC. Но когда узнают, что в других банках есть особые условия для зарплатников — начинают спрашивать «а наши есть вообще?». А они то есть! Ещё и бесплатные, безусловные. Но были разбросаны по приложению.

С продактом сами инициировали дизайн-спринт: пообщались со стейкхолдерами, поисследовали, за неделю накидали концепт, запитчили топам и выбили бюджет на разработку.

Чего уже есть на проде:

🔴Держим в разделе все подключенные зарплатные привилегии. А они жирные, ради них реально переходят в Альфу.

🔴Показываем персональные предложения только для зарплатных клиентов. Это ипотека со сниженными ставками, подписка Смарт со скидкой, страховка от потери дохода. Ещё ведь есть копилка для зарплаты и деньги до зарплаты.

🔴Даём зарплатные сервисы. Сейчас уже можно получать расчётные листы прямо в банк без бумаг и файлов на почту.

А ещё запарились над полным CJM — когда человек меняет работу или зарплатную карту, он может остаться в Альфе индивидуальным зарплатником. То есть переводи сам в банк любые доходы и продолжай расплачиваться Альфой — тогда статус сохраняется (рис. 6).

Только на этапе раскатки без промо-кампаний фактические средний MAU и Retention оказались выше планов. Сейчас к расчётным листам в банке подключается куча зарплатных компаний — видим как активно ими пользуются зарплатники.

Одновременно и рад, и грущу. Ведь я уже давно в другой команде, а все крупные доработки дизайнит крутая Саша Гавриленко.

Скоро будет дроп среднего дохода, налогового вычета, калькулятора отпусков и кое-чего ещё крупного. Ну и большого дизайн-кейса, конечно