Pew Research Center представил новое исследование, посвященное феномену новостных инфлюенсеров, которые активно публикуют информацию о текущих событиях в социальных сетях и о их целевой аудитории.

Итоги ожидаемые: новостные инфлюенсеры становятся важной альтернативой традиционным СМИ, особенно для молодого поколения. В период президентских выборов в США 2024 года их влияние и популярность достигли нового уровня.

Опрос показал, что каждый пятый взрослый американец и почти 40% молодежи в возрасте 18–29 лет получают новости от инфлюенсеров. 65% респондентов считают, что такие источники помогают лучше разобраться в текущих событиях. Однако только 23% из них когда-либо работали в традиционных новостных организациях. Это подчеркивает, что большинство новостных инфлюенсеров действуют вне рамок традиционных медиа.

Исследование охватило более 10 000 взрослых американцев и включало анализ публикаций 500 новостных инфлюенсеров на пяти основных социальных платформах. Большинство инфлюенсеров активно работают на платформе X (ранее Twitter), где представлены 85% из них. Помимо этого, они создают подкасты и рассылки.

Интересные факты исследования:

- Люди, регулярно читающие новости у инфлюенсеров, отмечают уникальность их контента, который включает факты, мнения и новости.

- 63% инфлюенсеров — мужчины, а также они чаще идентифицируют себя с правыми политическими взглядами.

- TikTok демонстрирует минимальный гендерный разрыв: 50% инфлюенсеров — мужчины, 45% — женщины.

- Летом 2024 года 55% публикаций были посвящены политике США, 18% — социальным вопросам, 14% — международным темам.

Остается констатировать, что PR-специалисты должны учитывать это исследование для адаптации стратегий взаимодействия с новыми типами медиа. После выборов 2024 года стало ясно, что аудитория ищет альтернативные источники информации.

Эксперт в области PR Кертис Спаррер отмечает, что новостные инфлюенсеры могут быть неожиданными. Например, Джордж Такеи стал одним из самых значимых инфлюенсеров, занимая второе место по количеству подписчиков на Bluesky после The New York Times. Однако сотрудничество с такими людьми требует внимания к их личному бренду: контент должен быть целенаправленным и соответствовать их аудитории, а не стремиться к широкой популярности, характерной для новостных редакций.