Мастера ужасов: негатив в деловых СМИ как двигатель трафика

«Когда убьют, тогда и обращайтесь» - эту известную шутку можно отнести и к журналистам. Если у вас в пресс-релизе выросли продажи, то для СМИ это не так интересно, как если они б упали.

Почему так происходит? Неужели негатив превалирует в СМИ?

Я провел исследование публикаций за 2024 год четырёх Telegram-каналов ведущих деловых СМИ: Коммерсант, РБК, Forbes и Ведомости. Анализ включал тональность публикаций, показатели просмотров и вовлечённости (репосты и реакции).

Итоги исследования:
• 60% контента деловых СМИ в Telegram носит негативный характер
• Негативные публикации собирают в среднем на 29% больше просмотров
• Показатель вовлеченности – лайки, репосты, комментарии – у негативных новостей на 26% выше

Наиболее заметный перевес в пользу негативных публикаций показал тг-канал РБК где разница в вовлеченности достигла 30%.

Итак, почему СМИ так любят негатив?
• Журналисты отдают предпочтение негативным новостям не случайно. Это объясняется как эволюционными механизмами внимания человека к потенциальным угрозам, так и алгоритмической приоритизацией контента, вызывающего сильные эмоции.

Совет пиарщику
• Рассматривайте негативный информационный фон не как препятствие, а как контекст для позитивных новостей компании
• Адаптируйте ключевые сообщения под формат, повышающий эмоциональную вовлеченность
• Используйте контрастные приемы при формулировании новостных поводов (например, "как компания преодолела кризисную ситуацию")