"И это пройдет" с Вокиной Анной

Еще из новоосознанного, что противоположность хозяйскому состоянию — детское. Хозяйка знает, чего она хочет, знает свои силы, знает, как с ними управиться, чтобы получить желаемое, и деньги среди этих сил — один из вариантов, так что хозяйка может «дать деньгам ума».

Ребенок имеет мало сил: физических, умственных, здоровье, внимание (тоже силы), и он не может принимать решения и нести ответственность, потому что мозг еще не дорос до понимания причинно-следственных связей. Плюс знания о мире мало, опыта жизни в этом мире мало, потому еще сам не знает, чего хочет, строить долговременные планы на 3–5 лет не в состоянии. Деньги ребенку без надобности, потому что ответственность за него несут взрослые, они решают за ребенка, что он будет есть, что надевать, планы на ближайшие годы тоже строят за него взрослые.

Дай ребенку много денег, он не будет знать, что с этим делать, куда направить эту силу, и не сможет предвидеть последствия своих решений. Самое простое для него — как можно быстрее от денег избавиться, чтобы опять ничего не решать: вы даете пятилетке деньги, и он тут же тратит их. Но взамен ребенку приходится подстраиваться под те условия, что есть вокруг, он же не может уйти, хлопнув дверью, и начать строить свою жизнь.

Тут можно вспомнить фразу "Ну а что я могу поделать?" - это детская позиция, хозяйка будет думать как из нынешней ситуации попасть в ту, где я хочу быть, что я могу сделать сейчас, что потом, что изменить вокруг и в своем поведении.
Хозяйка всегда актор, а ребенок - нет.

И сколько по паспорту взрослых людей так и зависают в положении ребенка, ожидая, что мир будет играть роль взрослого.

Как у вас с деньгами? Быстро от них избавляетесь?

А вот картины Питера да Хоха "Хозяйка и служанка" и от них веет спокойным порядком. Кстати, на первой картине хозяйка тоже делом занята. Кажется, зерна перебирает, потому что рядом корзинка. А может какое-то еще дело.

В комментариях написали, что слово "Хозяйка" никогда у них не ассоциировалась с тем, чтобы всех обслуживать. Ну вот вам пример культурного слоя.

После записи уроков для курса «Хозяйка денежной силы» в голове продолжают кататься понятия, и я вижу новые грани.
⠀
То, что понятие «хозяйка» у нас перевернуто с ног на голову, я и так знала.
⠀
Если забить в поисковик «хозяйка», то в изображениях сначала выпадет какой-то неизвестный мне сериал, а потом картинки с женщинами, которые убирают и готовят.
⠀
Хотя электрики-сантехники до сих пор обращаются: «хозяйка», чтобы задать вопрос, чего она хочет, чтобы хозяйка приняла решение, а уже мастер сделал, как ей надо.
⠀
И в крестьянской семье хозяйкой могла называться только большуха. Незамужнюю дочь могли в шутку назвать «хозяюшка», можно было к мужику обратиться: «А хозяйка твоя где?», но если есть большуха, то это обращение будет только в рамках семейной пары: «твоя хозяйка».
⠀
Но когда я делала старый курс, я еще не знала о большухе.
⠀
Большуха же распоряжалась, когда поручала кому и что сделать, распоряжалась едой и запасами. «Рас-поряжалась». «Рас-порядок». Ж и Д взаимозаменяемы. Приставка «рас-» о распространении вокруг.
⠀
То есть «распоряжаться» — распространять вокруг себя порядок, наводить порядок, и не обязательно делать это своими руками. Ведь по-рядок — это когда все и всё на своих местах, по своим рядам, в том числе и человеческие ресурсы.
⠀
Когда все на местах, всё вовремя, все делают свои дела, и сама хозяйка может что-то поделать, но её главная задача — следить за порядком.
⠀
И тут мне вспомнилось описание салона Анны Павловны Шерер, с которого начинается «Война и мир».
⠀
Толстой отлично передал, как Анна Павловна — ХОЗЯЙКА салона, следила за порядком: знакомила незнакомцев и пристраивала их в уже сформированные группы, подкидывала тему для разговора там, где возникла тишина, меняла тему там, где в беседе возникало напряжение.
⠀
Это отличное описание работы хозяйки и хозяйского состояния, и к резиновым перчаткам и ёршику это не имеет отношения.
⠀
Хозяйка должна знать свое хозяйство и, как дирижер, управлять оркестром, зная, когда должен вступить каждый участник оркестра, чтобы получилась красивая, единая мелодия.
⠀
И если речь идет о денежной силе, то хозяйка обязана знать, сколько у нее денег, какие расходы в месяц, в год, какова нижняя граница достатка, до которого можно ужаться, не снизив уровень жизни, где и на какую сумму можно гульнуть, уметь просчитывать на несколько шагов вперед и более того, где стоит использовать денежную силу, а где можно и другой вид силы, ведь в распоряжении хозяйки много видов разных сил, и она знает, как их комбинировать и устранять утечки.
⠀
В общем, образ хозяйки у меня сегодня уточнился.
⠀
Осталось меньше недели, когда мы начнем обновленный курс «Хозяйка денежной силы», и начнем мы его как раз с ревизии имеющихся сил. Переходите по ссылке https://shop.rhythm-of-year.com/money/ и занимайте своё место

Очень похож на правду, осталось пропитать сметанным кремом. Рецепт даю в комментариях к посту.

Почему-то исчезли комментарии к посту. Так что рецепт повторяю

На форму 22–24 см.

Ингредиенты:

• черемуховая мука — 250 г
• пшеничная мука — 120 г
• сахар — 220 г
• яйца — 3 шт.
• сметана 20–25% — 250 г
• сода — 1 ч. л.
• соль — щепотка
• ваниль — по желанию

Черемуховой муки здесь почти вдвое больше, чем пшеничной — именно поэтому вкус получается насыщенным.

Самый важный этап

Черемуховую муку залить 250 мл почти кипящего молока (90–95 °C), тщательно размешать и оставить минимум на 2–3 часа, а лучше на ночь.

Это делает сразу две вещи:

• мука полностью раскрывает аромат;
• косточки становятся мягче и приятнее при еде.

Тесто

1. Сметану смешать с содой.
2. Яйца взбить с сахаром.
3. Соединить яйца, сметану и запаренную черемуху.
4. Добавить пшеничную муку и соль.
5. Выпекать при 170 °C около 45–55 минут.

Корж получится очень темным, почти шоколадным.

⸻

Крем

Именно такой, как делали раньше.

• сметана 30% — 700–800 г
• сахарная пудра — 120–150 г

Сметану лучше отвесить несколько часов, тогда крем будет густым.

⸻

Сборка

Разрезать корж на 2–3 части.

Каждый слой буквально утопить в сметане. На такой торт обычно уходит почти весь крем.

После сборки оставить минимум на ночь в холодильнике. Через сутки он становится в разы вкуснее.

Если вдруг вы знакомы с владельцами старинного поместья, или управляющим менеджером, или директором галереи, музея, ресторана, отеля, кили любого бизнеса/учреждения, работающего в историческом объекте - и они общительны, любят рассказывать, делиться, отвечать на вопросы, то дайте знать, пожалуйста.

Это интервью исследовательское, без продажи услуг и самопрезентаций. Мне просто нужно будет задать несколько вопросов. Делаю я это деликатно, уважительно, тактично.

В качестве благодарности я составлю для их проекта “Карту замкового потенциала”, она состоит из:
- 1-3 возможности для коммерческого роста, которые я увижу исходя из интервью и осмотра замка
- рекомендации, как быстро и с минимальными инвестициями проверить мою бизнес-гипотезу
- одна вещь, которую ни в коем случае не надо сейчас делать, хоть и планируется
- один вопрос, который собственнику стоит исследовать дальше

А после проведения интервью я сведу все данные в один документ “Главные проблемы частных исторических объектов в 2026 году и мои рекомендации по их решению”, и также поделюсь им с замковладельцами.

Интервью могу провести на английском, или приехать с немецким переводчиком.

День 1/100 завершён. Завтра эксперимент продолжается.

Если вы не хотите пропустить мои отчеты, то можете подписаться на мейловую рассылку по ссылке.
Кстати, в сторис я даю рефлексию и разборы ваших вопросов. А еще у меня выходят короткие видео про 100-дневку на Тик-токе и ютубе, так что подписывайтесь везде, у меня интересно))
И еще фото-доказательство, что я приличный человек - в наряде королевы Елизаветы - перед текстом 👆👆

С чего начать, когда цель - ни много ни мало - создать замковую империю в немецкоязычной Европе?

День 1. 1 октября 2026 года

Я провожу эксперимент - хочу стать управляющим оператором замков, дворцов, монастырей в Австрии, Швейцарии, Германии.

В замковой отрасли я почти 20 лет. Из этого половину времени я была замковым риэлтором, привлекала инвесторов к покупке и реставрации памятников.

Последние 10 лет я консультировала в основном чешских замковладельцев, помогая найти прибыльное использование их поместий. И каждый раз клиенты меня спрашивали: “Сможете ли вы воплотить в жизнь ваши концепции?” Я отказывалась, потому что знала - я не смогу привязаться к одному замку, будто предчувствовала переезд.

Сейчас я в Австрии, моя Академия замковедения расположена в 40 км - в Княжестве Лихтенштейн.

Как уговорить аристократов на такую модель взаимодействия с незнакомой женщиной с плохим немецким? За 100 дней?

Вот об этом я сегодня и думала.

Что значит “управляющий оператор замка”?

Этот термин я позаимствовала у владельцев одного швейцарского монастыря, для которого этим летом наша команда готовила концепцию использования.
Впервые мы сказали: “Да, мы готовы стать оператором”. Мы подготовили концепцию, экономическую модель и принципы партнерства именно для такой конструкции: хозяева предоставляют недвижимость, выделяет бюджет на запуск нашего проекта, а мы инвестируем наше время и экспертность. Заранее оговариваем с хозяевами распределение прибыли, разработав 9 разных сценариев. Почему 9? Потому что 3 этапа (до реконструкции, потом постепенная реконструкция и наконец полный запуск). Для каждого - 3 варианта: консервативный, базовый и оптимистический расчет доходов.

Оператор - не арендатор, он реализатор. Его либо нанимают под проект, либо оператор с хозяином делят прибыль с коммерческой деятельности замка.

Именно таким оператором я и планирую стать.

А теперь главное.

С чего начать?

Начинать надо с правильного вопроса.

Иначе получится что?

Да, получится стандартный подход, что-то вроде воронки:
-“чтобы получить 100 контрактов, надо провести 1000 переговоров, а для этого - разослать 10 000 имейлов”.

Это возможная конверсионная модель, но грубовато для моей задачи.

Почему?

Потому что никто не гарантирует, что 10 000 “холодных” мейлов с сайтов трансформируются в сделки. Ну или спам в LinkedIn превратится в 100 ключей от зАмков.
Как правильно сформулировать вопрос, чтобы огромная, масштабная мечта превратилась в перечень понятных задач? Искусству задавать вопросы я, кстати, обучаю в Академии замковедения.

Формула состоит из 2-х фаз:
Первая фаза:
“Как мне достичь + идеальный сценарий + конкретные рамки, но чтобы не случилось следующее (описание нежелательного сценария)”?
Мой идеальный сценарий - это когда ко мне обращается замковладелец и просит помощи, при этом заранее согласен на мои условия.
Вторая фаза формулы:
“Каким человеком я должна стать, чтобы таких звонков было много, и сделки я получала легко”?
Мне нужно понять, что должно произойти, чтобы однажды совершенно незнакомый мне человек - хозяйка или хозяин замка, дворца или монастыря - увидел моё имя, прочитал обо мне или услышал меня и сам отправил свои контакты со словами: “Мне интересно то, что Вы делаете. Свяжитесь со мной”.

Таким образом, моя задача состоит из 3 частей:
1. Понять, что же на самом деле беспокоит владельцев исторической недвижимости в Швейцарии, Германии, Австрии. Не то, что я предполагаю после 20 лет чешского опыта, а то, как они сами формулируют свои проблемы.
2. Научиться говорить об этих “больных мозолях” на их языке и так, чтобы хозяева поместий обожали меня слушать.
3. И, наконец, мне нужно оказаться там, где меня услышат именно замковладельцы, и создать максимально комфортные условия для коммуникации.

Мне нужно взять интервью у 2-3 замковладельцев в каждом регионе.

Вот это и есть мой первый измеримый результат.

План понятен.

Не перестаю восхищаться Натальей Маковик, которая, будучи эмигранткой сначала сделала риэлторское агентство по продаже… замков, потом создала академию замковедения, где и нетворкинг и возможность начать работать в замке, а владельцам замков возможность найти проверенный персонал и теперь новая смелая мечта у Натальи, а вы знаете, что я проповедую принцип от исполнения одной мечты к другой - более смелой. Наталья и сама такому принципу следует и других вдохновляет, потому что рассказывает о воплощении своей мечты в формате челленджа, значит можно ещё увидеть как она мыслит, с чем сталкивается, как решает вопросы. Это редчайшая возможность. И Наталья вновь её нам любезно предоставляет. Только что началась стодневка очередного смелого возвращения мечты.

Самое трудное для меня в создании курса — это запись уроков.
⠀
Планы уроков уже давно утверждены, говорить об этом я могу часами, но подготовка к записи занимает у меня очень много времени, просто необоснованно. Я могу отложить все дела, но записать полчаса видео, и это бесит и мешает одновременно.
⠀
В итоге все курсы были записаны в состоянии дедлайна, когда отступать некуда. Качество в итоге так себе, но лучше, чем ничего.
⠀
И вот я хочу перебрать все свои курсы, записать их нормально, и вновь упираюсь в изматывающую подготовку к записи видео, хотя мне не терпится дальше придумывать задания для практического слоя курса, где можно с помощью ИИ развернуться.
⠀
И сейчас я провела полчаса, чтобы сделать то, что будет в курсе «Хозяйка денежной силы»: оценить свое хозяйство, понять, почему я утыкаюсь в запись видео снова и снова (это же еще для развития ТикТока затык, с 2023 года).
⠀
ИИ давал мне варианты решений, я отвергала, сама для себя уточняя причину такого поведения. Уперлись в то, что мне мучительно готовить себя к записи с моей высокой чувствительностью, вот это: мыть голову мокрой водой, шампуни и бальзамы, фены... Я не люблю ощущение масел, кремов и гелей на своей коже и резкие перепады температур.
⠀
Потом ИИ помог мне понять, что не всегда это неприятие так разрастается. Если меня ждет что-то интересное, я могу быстро помыться вся и привести себя в порядок без рефлексии, словно предвкушение приглушает градус чувствительности и внимание уходит вперед, к желаемому, а не в терпение и стискивание зубов сейчас под душем.
⠀
От этого получилось протянуть ниточку к моим нынешним вебинарам, когда идет курс. Вебинары идут в формате «вопрос-ответ», я никогда заранее не читаю вопросы, потому что для меня важен фактор сюрприза, и сначала я с упоением отвечаю на подготовленные заранее вопросы, а потом на вопросы присутствующих и ухожу с таких вебинаров полная сил, потому что мне это доставляет удовольствие.
⠀
Потом беседа привела к тому, что я быстро готовлюсь, если знаю, что меня кто-то ждет в определенное время.
⠀
И вот тут я поняла, что нашла выход — делать записи так, чтобы кто-то был со мной в это время и слушал в зуме, не включая камеру, и уже договорилась, что завтра в 9 часов мы уже включаем камеру и пишем уроки, потому что в моей команде такой человек есть.
⠀
Была такая возможность в моем хозяйстве раньше? Да. Но я её не видела, пока не уперлась в помеху, которая уже требовала радикального решения.
⠀
Обдумывая с ИИ, я сформулировала проблему, нашла причину, увидела ситуации, когда причина перекрывалась другими факторами, и поняла, как можно это повторить с записями уроков. По-хозяйски.
⠀
Я очень рада, что нашла вариант убрать из этого уравнения кнут в виде дедлайна.
⠀
Это же мы будем делать на курсе «Хозяйка денежной силы» и с вашими подобными затыками на пути к деньгам. Занимайте своё место на курсе по ссылке 👉🏻 https://shop.rhythm-of-year.com/money/ и до встречи внутри уже через 6 дней!