Так как подготовить спикера и пробить ему путь на мировые ивенты
Для программного комитета крупного ивента ваш эксперт — это неизвестный человек из незнакомой компании. Чтобы его взяли, работаем по двум направлениям.
📍 ЧАСТЬ 1. Упаковка спикера
Тема без рекламы. Если в абстракте есть хоть намек на питч вашего продукта — заявка сразу летит в корзину. Темы строим на цифрах, факапах и жесткой практике. Если есть ресерчи, поздравляю, вы уже на половине пути!
❌ «Как наш сервис вырос на 300%»
✅ «Как мы потеряли $2M из-за ошибки в архитектуре и что переписали»
Speaker видео. Сделайте динамичную нарезку на 1.5–2 минуты с прошлых выступлений (желательно с хорошим звуком и кадрами зала).
Готовый профиль. Соберите единую ссылку резюме: фото в HQ, био (до 500 символов), список прошлых площадок и видео. Все это должно быть на ХОРОШЕМ английском, если вы метите на международные площадки. Подготовьте соц.сети спикера - лучше всего LinkedIn. Профиль должен быть заполненный, живой, с постами и хотя бы 1000+ подписками.
📍 ЧАСТЬ 2. Как пробить слот на сцене
Подавать заявку нужно заранее (в идеале за 5-6 месяцев до ивента).
Выжимка по выступлению по формуле.
1) Предложение — боль рынка.
2) Суть вашей методологии.
3) 3 конкретных вывода (takeaways), которые зрители унесут с собой.
4) Цифры - ваше все. Закиньте небольшой анонс вашего выступления где уже подкидываете какие-то интересные цифры. На затравочку, так сказать
Outreach в LinkedIn. Подать CFP — это 10% успеха. Найдите Head of Content или Program Director конкретного трека и напишите коротко:
«Привет! Вижу, делаете трек про X. Наш спикер только что решил проблему Y с результатом Z. Вот 2-минутное видео. А еще вот его био и профиль в соцюсетях. Давайте созвонимся? »
Лестничная стратегия. Если на Main Stage пока не берут, заходите через side-events, воркшопы или панельные дискуссии. На больших фестивалях там часто больше целевого нетворкинга, чем на главной сцене.
Thought Leadership пакет. Если есть бюджет и вы идете спонсорами — не берите банальный стенд. Договаривайтесь о спикерском слоте в деловой программе (но доклад все равно должен быть контентным, а не продающим).
Прогрев. Подготовьте стратегию выступлений до мероприятия. Спикер за 2-3 месяца до главного мероприятия должен начать выступать регулярно на других мероприятиях, разных размеров.
Пишите в комментариях или в личку, буду рада проконсультировать, если у вас сейчас висит такая задача.