VDC в деле

🧑‍💼 Круглая опалубка в монтаже. Правда и вымысел.

Алексей Нахимовский и Анастасия Гладковская поделились фотографиями с выезда на авторский надзор площадки «Кронунг Янино».

Монолитные работы на объекте в самом разгаре, залит подвальный и частично выполнен первый этаж.
Начался интересный этап - монтаж монолитных стен с круглыми углами.

Алексей уточнил у строителей обратную связь о радиусной опалубке: стоимость, влияние на сроки и удобство монтажа.
Мы всегда немного опасались этого решения — из-за общего мнения о дороговизне и сложностях монтажа.
Но производители работ порадовали: работа с круглой опалубкой их совершенно не пугает, более того она не существенно влияет на общую стоимость СМР по монолиту.

Сейчас радиусная опалубка производится разных конфигураций и уже не дефицитный товар, так что круглых углов можно не избегать, если очень хочется выполнить их на фасаде. Но лучше всё же это делать в небольших количествах, ведь есть еще последующие отделочные слои и там тоже будет удорожание.
Зато какими выразительными и запоминающимися получаются фасады!

🏠 Следите за нашими новостями со строек)

#ПроектыVDC #КронунгЯниноVDC

День строителя — почему второе воскресение августа?

👩‍💼 «Почему второе воскресение августа?» - задалась я сегодня вопросом. И вот что узнала:

Праздник появился в СССР в 1955 году, во время масштабного послевоенного строительства. Тогда по всей стране возводили новые города и жилые кварталы, заводы, дороги, мосты и гидроэлектростанции.
6 сентября 1955 года Президиум Верховного Совета СССР издал указ «Об установлении ежегодного праздника Дня строителя».

В первый раз День строителя отпраздновали 12 августа 1956 года; празднование также связали с открытием московских «Лужников».
У даты нет привязки к одному конкретному историческому событию. Август выбрали как тёплый сезон, удобный для массовых мероприятий, награждений и профессиональных встреч, а воскресенье — чтобы большинство работников могли участвовать без отрыва от производства.
По другой версии реальный толчок к учреждению праздника дало впечатление Хрущева от масштабов Куйбышевской ГЭС в августе 1955 года, после чего он и предложил учредить праздник.

Сегодня это день всех, кто превращает задумку в реальность: строителей, инженеров, архитекторов, проектировщиков, сметчиков, монтажников и производителей материалов.

С праздником, коллеги!
Пусть у нас будет много классных, амбициозных объектов, пусть наша работа приносит городам еще более эстетичный и комфортный облик, и пусть проживание в наших объектах будет счастливым, со звонким смехом детей, полным творчества и удовольствия от жизни! 🥳

ЛЕГЕНДА на Охте

Хотим рассказать вам об особенном для нашей команды проекте «ЛЕГЕНДА на Охте».
Мы занимались девелопментом этого земельного участка в прошлом, будучи сотрудниками Bonava, и вернулись к нему вновь в VDC в статусе генерального проектировщика проекта с новым, ещё более продуманным и эстетичным продуктом от застройщика LEGENDA.

Архитектура проекта сочетает в себе выразительные фасады и эргономику пространства, где комфортная среда проживания становится фундаментом качества жизни. В основе концепции лежит осмысление исторического контекста Охты, задающего характер визуальному облику объекта: северная сдержанность, близость к воде, ощущение открытого горизонта. Чистая геометрия фасадов, натуральные материалы и благородные латунные акценты формируют современный образ дома — элегантный, тактильный, вне времени.

В состав проекта также входят коммерческие помещения первых этажей, двухуровневый паркинг, индивидуальные кладовые для жильцов, кабинет врача общей практики, школа и детский сад. Вход в жилой комплекс предусмотрен через центральную входную группу с акцентными фасадами и интерьерами входной группы.

В проекте представлена широкая линейка планировок — от однокомнатных до четырёхкомнатных квартир с уровнями комфорта XS, S, M, L, XL по стандарту LEGENDA. Каждая из них продумана с точки зрения эргономики, хранения и повседневных сценариев жизни. В части квартир предусмотрены особые планировочные решения: эркеры для размещения обеденной зоны, глубокие балконы с панорамным остеклением или террасы. Для размещения сплит-систем квартир запроектированы сплит-лоджии.

Мы рады, что большая работа по развитию квартала, длившаяся более 12 лет, завершается красивым аккордом. Для нас очень важно заканчивать начатое, создавая гармонию и порядок.
Реализация проекта сильным застройщиком дает уверенность в том, что покупатели квартир проекта «ЛЕГЕНДА на Охте» получат продуманную среду для жизни и высокий уровень комфорта.

📍Магнитогорская улица, Санкт-Петербург
📘Заказчик: LEGENDA
 
#ПроектыVDC

🏠 Новые направления работы

👩‍💼 Тренд последних пары лет у девелоперов — диверсификация бизнеса. Кто-то начал заниматься апартаментами и туристической недвижимостью, кто-то — офисными зданиями, бизнес-центрами, торговыми центрами и прочими вариантами коммерческой недвижимости. Коммерческую недвижимость уже развивают: Аквилон, ELEMENT, Трест, KVS, Донстрой, MR Group, PIONEER, ПИК и другие. А в Московском регионе есть ещё и государственные программы по стимулированию создания рабочих мест, которые дают льготы по смене ВРИ земельного участка для жилья.

Мы идём в ногу с нашими партнёрами и тоже стали активно заниматься коммерческой недвижимостью. Офисными пространствами мы начали заниматься ещё когда-то давно, в Bonava: проектировали себе рабочие места и офисы продаж, в собственности также был бизнес-центр, под который продумывались разные сценарии. Дальше, уже будучи VDC, мы с нашим постоянным партнёром ГК «Трест» запроектировали их будущую штаб-квартиру — бизнес-центр класса А+, и с тех пор в нашем портфолио появился новый раздел по коммерческой недвижимости. Сейчас мы уже занимаемся тремя проектами бизнес-центров в роли генерального проектировщика и активно смотрим в сторону того, чтобы коммерческая недвижимость стала вторым основным продуктом.

Нам это направление важно и интересно, потому что на работе люди (а мы тоже люди) проводят до половины всего времени бодрствования, и колоссальную часть жизни. И конечно хочется, чтобы в городе были вдохновляющие к действию пространства, которые помогают создавать на рабочих местах прекрасный продукт и делают наши жизни ярче и радостнее. В Санкт-Петербурге вообще острый дефицит бизнес-центров высокого уровня — и мы видим в этом не точку роста, но и личный вызов.

Верим, что города достойны вдохновляющих рабочих пространств — и готовы создавать их вместе с вами.

P.S. Приходите к нам в наш атмосферный офис пить вкуснейший кофе🤍 мы правда заморочились и выбрали лучшее зерно и кофемашины для приятных кофейных пауз среди рабочего дня ☕️

#ОтЕленыЗолотаревой

👩‍💼 Реквием по жирным временам. И что делать дальше

Меня натолкнуло на написание поста негодование одной девушки — её работодатель-девелопер отменяет премии и индексацию и пересматривает трудовой договор в сторону более жёстких требований к работнику. Какие бы ни были основания, в целом уменьшение расходов — тренд рынка, многие ещё и активно сокращают персонал, оставляя только самых продуктивных. Но сотрудники всё еще рефлексируют по тем жирным временам, когда было много классных командировок, грандиозных корпоративов и обучений скорее для удовольствия, а не для целей бизнеса.

Сейчас бизнес пытается выжить — тот, кто не подкрутил гайки, скорее всего не выплывет, такая новая реальность происходящего. Месяц назад я была на форуме «Движение», крупнейшем в девелоперском сообществе, где на открытии звучал «Реквием по мечте» — да и в кулуарах была примерно та же тональность. Звучало две основных идеи: если мы работаем над продуктом, своей себестоимостью и выстраиваем работу с клиентами — нам будет очень тяжело, но, возможно, мы справимся. И вторая: «Мы можем только молиться». На мой взгляд, молиться — это хорошо, но нужно что-то делать.

Если каждая единица цепочки девелоперского цикла не будет работать над эффективностью произведенного лично и системой в целом — бизнес просто не выживет в конкурентной борьбе. Знать, кто твой клиент, насколько ты удовлетворяешь его потребности, насколько клиент хочет к тебе возвращаться — это сейчас не опция, а необходимость.

Оптимизировать можно только то, что не влияет на потребительские свойства продукта. Уменьшать себестоимость по пути ухудшения продукта — это худший из вариантов в текущей ситуации. Клиент просто перестанет покупать, а продажи и без того сложные.

Что мы сегодня можем сделать для улучшения своей ситуации:
🔵 проверить, точно ли мы создаём тот продукт, который хочет покупать клиент;
🔵 насколько конкурентоспособен наш продукт по цене/качеству;
🔵 можем ли мы оптимизировать себестоимость этого продукта, убрать кривые процессы и переделки, исправить сломанную коммуникацию, плохое управление, сократить лишние накладные расходы;
🔵 можем ли мы создать какие-то интересные партнёрства для улучшения продукта, оптимизации себестоимости или продвижения.

Состояние рынка касается и бизнеса в целом, и каждого сотрудника внутри него. Если говорить про линейных специалистов — понимайте, что сейчас у ваших работодателей тяжёлые обстоятельства. Надеяться на премии, если вы не приносите работодателю классный результат по прибыли компании — платить их просто не из чего. Показывайте результаты, увеличивающие прибыль — и только тогда можно приходить к руководителю с разговором о поощрении, а просто процесс и «я старался», к сожалению, не пополнят кошелёчек, из которого выплачивается ваша зарплата и бонусы.

Я искренне верю: выживут сильнейшие, с хорошим балансом продукта, экономики и качества. Но не нужно иллюзий — естественный отбор рынка идёт, и всё как прежде уже не будет. А в партнерстве с VDC строить устойчивый бизнес проще, мы понимаем девелопера изнутри и вместе находим решения.

#ОтЕленыЗолотаревой

АГО согласован с первого раза: жилой дом с детским садом в Парголово

Получено согласование архитектурно-градостроительного облика жилого дома с детским садом в Парголово на территории «Пригородный». Заказчик — KRONUNG GROUP.

Важный момент: согласование получено с первой официальной подачи альбома.

Как мы это реализовали:
🔵мы уже знаем, какие приемы и архитектурные решения востребованы в КГА сейчас, прошли согласование районного архитектора с первого раза;
🔵показываем облик на предварительном приеме-консультации;
🔵зарекомендовали себя и имеем имя, которому доверяют;
🔵есть команда, которая четко может сделать то, что просит заказчик, соответствует бюджету, нормам, может быть согласовано и будет иметь выразительный внешний вид.

Проект состоит из двух жилых корпусов, детского сада на 110 мест и гаража на 456 мест. Каждый корпус имеет собственный благоустроенный внутренний двор с зонами отдыха и озеленением, дворы соединены аркой. Детский сад размещён в центре периметральной застройки с собственной благоустроенной территорией.

Подробнее о проекте можно посмотреть на странице КГА https://vk.com/wall-189269249_13615

📍 г. Санкт-Петербург, пос. Парголово
📘 Заказчик: KRONUNG GROUP

#ПроектыVDC #КронунгПарголовоVDC

Хотите выразительный, реализуемый и выгодный для девелопера продукт — приходите за проектированием к нам!