Я, в своей ипостаси стартапера, много думал, почему в России нет венчура.
Да, есть фонды, маскирующиеся под венчурные. Есть знаменитые «инвесторы», строящие успешную инфоциганскую карьеру на венчурном фундаменте. Есть конференции, акселераторы, коучи, фотографии со сцен и бесконечные разговоры про стартапы.
Декорации стоят. Свет горит. А спектакля нет. Ну разве что самодеятельность.
И да, я могу написать небольшую книжку с объяснениями про экономику, политику, горизонт планирования, стоимость денег, толерантность к риску и ещё десяток причин.
Но, проведя пару недель в Америке в кругу предпринимателей, я заметил ещё одну штуку. Возможно, не самую очевидную.
У нас очень тяжёлые отношения с провалом. На всех уровнях.
Мы сами не любим рассказывать, что обосрались.
Посмотрите вокруг. Все успешные. У всех всё растёт. Все сделали x3, привлекли инвестиции, собрали команду мечты, навайпкодили 15 супер продуктов и теперь готовы рассказать вам, как повторить этот путь за восемь простых шагов.
А дальше запускаются бесконечные курсы, коучинги и конференции, сообщества, разнося алгоритмы успеха по огромной паутине быстрого образования и телеграм-каналов.
И общество отвечает полной взаимностью. Радостно потребляет весь этот позитивно-подкрепляющий контент, а стоит у кого-то что-то пойти не так — моментально сбивается в стаю.
Его Величество Хейт.
Кажется, один из самых устойчивых институтов СНГшного интернета. Да и не только интернета.
Стоит тебе хоть немного высунуть голову из общего окопа и сказать:
— Я тут придумал одну штуку…
Как тут же вокруг собирается экспертный совет.
Херня, не взлетит, кому это надо, уже было, и мои любимые - Америке таких миллион уже или ну мы же не в Америке для такого.
А если ты ещё и не просто придумал, а реально попробовал, потратил деньги, пару лет жизни и у тебя не получилось - вообще праздник. «Ну мы же говорили». «Я так и знал»
И постепенно выработался условный рефлекс: не высовывайся. А если уж высунулся - показывай только победы.
Поэтому мы видим вокруг бесконечное кладбище, на котором почему-то нет могил. Потому что каждый свой провал аккуратно закапывает ночью, чтобы никто не увидел.
В американской предпринимательской среде, по крайней мере в той, которую увидел я, отношение к этому совершенно другое.
Рассказать, что ты запустил три проекта и два закрыл, вообще не стыдно. Ты не обосрался 2 раза, ты человек, который три раза попробовал.
Там культура – о, классный проект, хочешь, подумаем вместе как его улучшить? Рассказывай, давай вместе по разгоняем.
Все на всех уровнях понимают, что фундамент венчура - провалы.
Большинство попыток не сработает. Большинство гипотез окажутся хернёй. Большинство компаний никогда не станут единорогами. Предпринимательство вообще немного похоже на поиск двери в тёмной комнате — ты постоянно врезаешься лбом в стены, пока однажды что-то не откроется.
Новое почти всегда сначала выглядит странным, глупым и никому не нужным.
И я вот думаю, может быть, одна из главных вещей, которую нам стоило бы импортировать из Америки, - вообще не технологии, инвестиции и акселераторы.
А право спокойно облажаться. Не прятать это. Не оправдываться. Не делать вид, что так и было задумано.
А просто сказать:
— Не получилось.
И попробовать ещё раз.
P.S. Но у меня же такой же культурный код, поэтому показываю что получилось - у нас вышло крупнейшее обновление BIOME Он стал умнее, появился дневник питания, разбор анализов, женское здоровье и много еще всего. Пользуйтесь и