Индийские работники очень мотивированные и настроенные работать быстро и много в силу огромной конкуренции. Или, по крайней мере, так выглядит. Пока ты на него смотришь — он супермотивированный, суперэффективный. Отвернулся на минутку — и его уже нет. Такой вот работник Шрёдингера — работает только в присутствии внешнего наблюдателя. Поэтому индийские начальники не приемлют удаленку. Да и та работа, которая сделана быстро и эффективно, на проверку оказывается либо где-то украденной, либо только формально выполняющей необходимые требования. Ведь создать видимость работы проще, чем создать рабочий продукт (и быстрее). Отсюда и все шутки про индийских программистов.
Уф, много получилось. Ставьте лайки, и отдельным постом напишу про позитивную мотивацию! ;)
Post #24
165
- 👍 16