TGViewer
UX Notes UX Notes @uxnotes · 23.7K subscribers
Post #902 5.74K
Татьяна Чернявская написала о взаимной супервизии.

— Она позволяет развиваться, когда не помогают обычные практики вроде общения с более опытными коллегами, чтения книг и статей, посещения конференций. Обычно с этим сталкиваются синьоры и лиды, но практика может пригодиться и мидлам;
— Подходит специалистам в разных областях. Например, Татьяна занимается UX-исследованиями;
— Суть взаимной супервизии в том, что два профессионала изучают проекты друг друга и обмениваются обратной связью. От супервизии, практикуемой в психотерапии, отличается тем, что процесс двусторонний;
— Не используется для оценки профессионального уровня участников;
— Помогает получить свежий взгляд на свою работу и найти в чужой практике приёмы, которые захочется взять на вооружение, увидеть знакомые процессы в новом свете, прокачать профессиональную насмотренность, лучше понять применяемые в компании методологии, а также сплотиться с коллегами;
— Проще всего проводить внутри компании (из-за NDA);
— Специалисты должны быть примерно одного уровня, это не наставничество;
— Им должно быть комфортно общаться друг с другом;
— Чтобы получить больше инсайтов, для супервизии лучше выбрать самый сложный, а не лучший из реализованных проектов (задачу);
— Стоит учитывать, что полный цикл супервизии может занять 4–5 часов;
— Оптимально проводить её не чаще раза в квартал, желательно выбирать разные проекты и менять напарников;
— В самом начале супервизии надо выбрать проекты и обговорить, почему выбраны именно они, на что смотреть в ходе супервизии и в каком формате давать обратную связь, чтобы всем было комфортно;
— Изучая проект напарника, стоит отметить его сильные стороны, что получилось хорошо, какие были допущены ошибки, а также приёмы, которые хотелось бы взять на вооружение;
— Затем надо провести встречу и обменяться обратной связью. По предварительной договорённости инсайтами и полученными знаниями (или их частью) можно поделиться с командой;
— Татьяна проводит личную ретроспективу, но благодаря взаимной супервизии увидела недостатки, которые не замечала за собой и которым не придавала значения.
Хабр Как развиваться ИТ-специалистам: метод взаимной супервизии Что делать специалисту, если он хочет активно расти в своей области? Как правило, джунам и мидлам помогают стандартные практики: общение с более опытными коллегами, чтение профессиональных книг и...
  • 👍 16
More from @uxnotes
  1. Oct 2, 2026Сархан Громов написал о проблеме связи брендинга и интерфейса. Фирменные приёмы могут отли…
  2. Oct 1, 2026Post #1813
  3. Sep 30, 2026Александр Краснобаев написал об а/б-тестах на малом трафике. • Нельзя выбирать один из вар…
  4. Sep 27, 2026Елена Плинер написала о юзерфлоу. — User flow — это блок-схема пользовательского пути в ра…
  5. Sep 23, 2026Ночной UX — цифровая вечеринка от Сбера Необычные решения, творчество и ошибки делают нас…
  6. Sep 17, 2026Анастасия Ефанова написала, как сокращение количества пушей в 2,5 раза повысило конверсию…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →