Куда Че лезет?

Трясёт, конечно, знатно, но вот такие выдачи забавляют, когда остался только твой EMD. Посмотрим, что будет завтра.

Посчитал, сколько зарабатывает моя белая SEO-команда. Ноль

Давно откладывал эту задачу, наконец сел посчитать. Команда себя окупает, но прибыли нет, работаем в ноль.

Сразу сел думать, как увеличить рентабельность. Долго смотрел расходы, но основной один: зарплаты, это 80%.

Поднять прибыль можно через увольнения. Уволить можно тех, кто занимается автоматизацией, а не работает по проектам. Но увольнять я не хочу.

Мне кажется, сейчас правильно вкладываться в автоматизацию, в работу с нейронками, строить свою экосистему. Хотя есть шанс, что пока я вкладываюсь, нейронки начнут всё это делать сами и без автоматизаций.

И сразу в голове появился змей. А может, плюнуть? Сократить автоматизацию, оставить тех, кто работает по проектам, выйти в плюс и забирать деньги себе, семье.

Вечером того же дня пошёл на тренировку по настольному теннису и проиграл Вове.

В теннисе понятно, как расти. Проиграл, занимаешься с тренером, ходишь на групповые, играешь ещё и ещё. Может, догонишь соперника, а может, нет, потому что у него лучше физика, выносливость, чутьё или он просто больше тебя тренируется.

Но там есть чёткий и понятный показатель: рейтинг. Систем много, у меня считают по РТТФ. И там хорошо видно, как рейтинг растёт, проседает, опять растёт. И всё это завязано на количество тренировок и игр.

Сразу переложил это на свою ситуацию. Автоматизация это мои тренировки, готовность понимать, что будет завтра, что именно даст мне очередной пендаль под зад, поменяет экономическую модель и как заменит кожаных мешков. Да, зарабатываю меньше. Обыграю своего «Вову» или нет, не знаю. Но если не тренироваться, точно проиграю.

Меньше маржи, но чуть больше шансов. Таков девиз.

Но вот вопрос, на который пока не могу найти ответ: как измерить качество моих автоматизаторских тренировок?

Всем привет!
Нежданчик, да? Не писал сюда почти год.

Сегодня выступаю на митапе у Флинта — буду рассказывать про подбор доменов под мани-сайты.

Но пост даже не об этом: если вы сейчас в Варшаве и хотите поболтать про SEO или просто пересечься — пишите в личку @seoche. Буду здесь до четверга!

Кликбейт
Вчера был честный рассказ, но кликбейтный. Проверял ваши сердечки на жестокость — кто не выдержит и нажмёт этому милашу лайк.

Сегодня уже рабочий день, и пора поговорить о рабочих вопросах.

Давайте поговорим о наказаниях.
Безусловно, наказание — это самая жёсткая и крайняя мера, но иногда без неё никак.

У меня есть чёткое понимание, что финансовое наказание — это табу. Крайняя мера, последнее предупреждение перед увольнением.

Понять, как можно наказывать людей, тяжело. Давайте расскажу, какие меры предпринимаются у нас, а вы поделитесь в комментах:

1. Своим отношением к наказанию.
2. Какими наказаниями в отношении вас пользовались или какие вы применяли сами.

Наказания, к которым мы пришли:

1. Разговор — банально, но кажется, начинать надо с него.
2. ИПР — индивидуальный план развития (бывает негативный как наказание, а бывает позитивный, развивающий), когда ты показываешь, что дальнейшее взаимодействие происходит только через контроль и обозначаешь проблемные зоны.
3. Митап — вообще митапы должны идти от души, но сейчас иногда мы их делаем наказанием. Только внутренние митапы для команды.

А больше у нас идей-то и нет. Подкидывайте свои.

Погоня за счастьем

Все мы гонимся за счастьем в том или ином виде. Ищем его, но оно всегда рядом.
Проще всего это понять, наблюдая за детьми. Спасибо моему сыну, что сейчас регулярно подсвечивает мне эти моменты.

Для счастья нужно:
—хорошая погода,
—гамак,
—конфета,
—и папа рядом.

При этом счастливых несколько: в первую очередь я, но, кажется, и он кайфует.

Если посмотреть в целом на жизнь, то лучшее время — оно сейчас. Конечно, там, в прошлом, когда-то было лучше, впереди будет ещё лучше, но главное происходит сегодня.

Всем хороших выходных, ребят, и не забудьте найти немного счастья.

Раз уж я поныл про айгейминг, давайте ещё добавлю из серии «человеческие хотелки и полёт фантазии».

У нас, помимо своих проектов, есть и клиентский ПФ.
И вот приходит клиент из айгейминга и ждёт, что завтра на первом же сайте будут результаты.

Но айгейминг так не работает.

Здесь жизнь сайта короткая. Вылез в индекс — сразу крути. Это экспресс-тест: может взлететь, может умереть за сутки. Второго шанса нет.

На одном ключе заходят «голые» боты. На другом — только суперпрогретые. Где-то нужно тысяча кликов в сутки, где-то десять. Универсальной схемы нет — только постоянные тесты.

А ещё Яндекс регулярно выкатывает новый антифрод. Сегодня боты тащат — завтра трупы. Неделя улетает на то, чтобы собрать схему заново.

Поэтому когда клиент говорит: «Хочу результат по этому сайту и этим ключам прямо сейчас», — это изначально провальная логика. В айгейминге результат возможен только через системные тесты и десятки сайтов.

Те, кто это понимают, становятся партнёрами надолго. Остальные платят один раз и уходят с классикой жанра: «что-то у вас не работает».

А этому конкретному клиенту мы уже на третий день вернули деньги и сказали: «Спасибо, ариведерчи».
И знаете, кайф — когда ты можешь себе позволить хоть чуть-чуть, но выбирать клиента.

Показатели айгейминг команды

Короче, я тут пришёл пожаловаться.

Мы уже больше полугода строим инхаус айгейминг-команду. Когда я только решил заходить в эту историю, показалось, что идеальный вариант — это Яндекс и ПФ. Всё-таки в ПФке у нас экспертиза есть: всего-то надо научиться загонять сайты в индекс и постоянно их крутить. По сути — отточить непрерывный процесс (моя сильная сторона).

Ага, щас. ПФ в Яндексе сейчас дышит на ладан. Новый антифрод, странные приколы от разработчиков софта — и живёшь в режиме «турбулентность: always on». Выдохнуть и пожить по-человечески хотя бы недельку? Забудьте.

Да, у нас были хорошие периоды — разгонялись до $5к за неделю. Но это скорее показатель того, что так можно, а не что так бывает стабильно. В остальное время всё, мягко говоря, фигово.

Нет худа без добра: запустили Google, строим свой контент-завод на n8n. Конечно, тоже хватает проблем, но посмотрим, куда эта дорога нас приведёт.

P.S. если у вас есть своё решение по ПФ-софту — черканите в личку.

P.P.S. Чувство, что айгейминг — это когда у тебя всё время горит, но ты уже привык бежать с этим факелом.

Вот вам подборочка SEO-отцов с BDD 2025:
— Вова Сюткин @seolapki (Детский мир)
— Александр Арсенкин @arsenkin_ru (ну собственно Арсенкин)
— Александр Сергиенко @AleksSergienkoSEO (легендарные подклейки)
— Какой-то чел из ex-Kokoc @seo_ai_etc (напиши плиз я исправлю)
— Михаил Шакин @shakinru (Легенда)
— Артем Высоков @vysokoffru (Блоггер)
— Александр Борминцев @bortalks (ядра)
— Денис Шубенок SEO Клуб опти
— Александр Чепукайтис @uspehniyuspeh (Ант-тим)
— Дэн Нарижный @narizhnik (КВ)

Почти 3 недели я молчал
Мда, незапланированная молчанка случилась.

Почему? Да потому что я пахал, как черт. Ну и съездил на концерт Тимберлейка в Тбилиси.

Помните ту историю, где мне предложили порулить чужой командой?
Ничего не сложилось, но! Ответ там сначала был «да», я уже начал перестраивать процессы, свои жизненные под эту работу, а потом «нет».
Но процессы-то я уже перестроил, настроился херачить как не в себя, согласовал себе выгорание через полгода, прописал себе «сноубордическую» терапию.

Поэтому решил все равно херачить.

⸻

Но что нужно, чтобы херачить?
Кажется, что просто начать.
На самом деле — нет. Надо определиться, как и что делать.

И вот как только я погрузился в эту рефлексию — вылезло следующее:

⸻

Немного о сложностях
Сейчас я в 4 ролях:
– Топ-менеджер, который рулит верхнеуровневыми метриками и не дает своему топу перейти какие-то черты
– Хэд отдела, пытающийся управлять тимлидом и построить нужную модель для бизнеса
– Тимлид, который рулит процессами
– Условный овнер, играющий в историю про продукт

И из-за такого количества ипостасей иногда рвется голова, забывая, в какой роли я именно сейчас нахожусь и как конкретно должен себя вести.

Хуже того: если ипостаси тимлида и хэда я уже проходил и какое-то представление имею, то вот в роли топа и овнера — впервые. И это создает ряд проблем.

Где я должен идти по пути овнера, где хэда, а где я тимлид?

⸻

Поэтому для каждой роли я прописал цели и задачи, которые ставлю подчинённым и слежу.
От этого очень сильно меняется операционка.

Оставайтесь подписанными — расскажу, что и как сделал. И будет счастье.
Ну или отписывайтесь и живите счастливо тоже :))

P.S. Кстати, есть кто на BDD? Подходите и спрашивайте «Куда Че лезет?»

4 года. Много это или мало?

Думал про работу вам написать или про жаренную картошечку.

Про картошечку напишу, но Фэйсбук напомнил, что 4 года назад мы начали записывать серию видео для нашего ютуб-канала.

Моя надежда была, что меня на канале будет по минимуму и основной контент будут снимать ребята.
Итог: 4к подписчиков, 164 видео, 240к просмотров.

Видео со мной не входит даже в топ-10. И больше 90% видео абсолютно без моего участия.

Получается, я умею делегировать. Топ!

Алина, молодец. Базу рассказала.