Почему мышки не становятся ежиками?!

Я написал статью о разрыве между призывами UX-исследователям к проактивности и реальными компетенциями.

В последнее время всё чаще звучат призывы к UX-исследователям: "Хватит тестировать скучные прототипы, давайте заниматься стратегиями!" Но так ли просто тестировщику стать стратегом?

В новой статье я анализирую:

- Почему внутри UX существует минимум 5 специализаций с разными ценностями

- Какой компетентностный разрыв мешает исследователям "просто стать проактивными"

- Почему ни лидеры UX-команд, ни продакты не могут полноценно выполнять роль UX-стратега

Статья будет полезна как исследователям, задумывающимся о карьерном росте, так и руководителям, которые хотят выстроить эффективную UX-команду.