Короткая выжимка из статьи - https://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/cc_role.shtml

Корпоративный центр - это управляющая часть группы компаний, которая должна создавать добавленную стоимость для всего бизнеса. Он помогает формировать стратегию, управлять портфелем, финансами и отношениями с внешним окружением.

Его ключевые роли:
Формирует и оптимизирует бизнес-портфель компании.
Повышает эффективность бизнеса и отдачу от вложений.
Управляет финансами и источниками капиталов.
Строит и развивает внешние отношения (госструктуры, партнеры, рынки).

Модель корпоративного центра зависит от стратегии:
от минимального финансового контроля - до активной стратегической координации.

Главный критерий: центр оправдан только если он приносит больше пользы, чем стоит.

Типичная ошибка - уход в операционку и дублирование функций бизнес-единиц.