Три стороны, на которых держится бизнес
Представьте треугольник.
🔺 РЫНОК
Что происходит вокруг?
Какие угрозы появляются?
Где новые возможности?
Что делают конкуренты?
🔺 ЦЕЛИ
Куда мы идём?
Чего хотим достичь?
Что необходимо изменить?
Что является приоритетом?
🔺 ЛЮДИ
Кто реализует стратегию?
Есть ли нужные компетенции?
Понятны ли роли и зоны ответственности?
Способна ли команда самостоятельно принимать решения?
Проблема многих компаний в том, что они пытаются улучшать только одну сторону.
Например, собственник разрабатывает новую стратегию, но не меняет команду.
Или нанимает сильных людей, но не меняет цели.
Или инвестирует в технологии, не анализируя, действительно ли они нужны рынку.
Сильный бизнес требует баланса всех трёх сторон: рынок → цели → люди.
Если одна сторона проседает — начинает деформироваться весь треугольник. 14 октября мы с Павлом Федотовым и Германом Тепляковым прочертим все грани и углы Треугольника бизнеса!
https://uptime-open.ru/business_triangles