Конфликты между CEO и владельцем бизнеса требуют комплексного подхода, основанного на понимании специфики конкретного бизнеса, интересов сторон, причин возникновения конфликта, выстраивании прозрачной коммуникации и разделении полномочий. Главная цель такого разрешения — не только сохранить рабочие отношения, но и сделать их более продуктивными, чтобы добиться роста компании. Если обе стороны договороспособны, готовы к сотрудничеству, большая часть разногласий может быть решена через грамотное управление эмоциями и фокусе на общих целях.