Вчера успешно прошло наше первое в этом году открытое мероприятие «11 ошибок в системе стимулирования»

С какими инсайтами ушли участники?

✔️Нужно провести инвентаризацию матриц ТОПов
✔️Провести апгрейд существующей системы KPI в компании
✔️Прописать, как сотрудники влияют на показатели KPI
✔️Проявлять твердость в договоренностях
✔️Стимулировать на чистую прибыль в весах
✔️Устанавливать верхнюю границу премирования
✔️Называть все своими именами
✔️Стимулировать всегда НА что-то
✔️Фокусировать на квартальные KPI
✔️Мотивация и стимулирование - разные вещи
✔️Нарисовать матрицу - это одно, важно внедрить
✔️Использовать годовой бонус как инструмент удержания
✔️Написать скрипт по «продаже дохода»
✔️Оклад = квалифицированные часы
✔️Доработать карты KPI разделами «причины падения показателя» и «способы влияния»
✔️Мотивация должна следовать за стратегией
✔️Рулить надо, работать некогда!

Благодарим участников за активность, за профессионализм, за интересную обратную связь! Нам было здорово, надеемся, что вам тоже!