С чего начинается путь передачи бизнеса преемнику?

Передача бизнеса преемнику – это важный и сложный этап в жизни собственника бизнеса. Первый и, пожалуй, самый важный шаг - решить, когда и как я хочу передать бизнес? Готов ли я по-настоящему к этому?

Вопросы, которые нужно себе задать, чтобы оценить собственную готовность:

▫️Не мешаю ли я сейчас своей компании?
▫️Есть ли у меня время на развитие стратегических проектов?
▫️Мне все еще интересно заниматься «оперативкой»?
▫️Делегирую ли я принятие решений или все завязано на мне?
▫️Мой бизнес находится на ручном управлении или работают системы?
▫️Как я вижу свой бизнес через 10-20-30 лет?
▫️А действительно ли я хочу передавать управление?
▫️Кто может быть преемником? Доверяю ли я своему преемнику?
▫️Как я могу подготовить преемника? Чему его нужно научить? Что нужно передать?
▫️Чем я еще хотел бы заняться? Что хотел реализовать, но не хватало времени?

Следующим шагом станет выход из операционного управления, подготовка бизнеса, выстраивание систем. И параллельно нужно заниматься развитием преемника и дополнительной подготовкой семьи.