TGViewer
АПТАЙМ. Про бизнес и жизнь АПТАЙМ. Про бизнес и жизнь @uptimeopen · 207 subscribers
Post #103 148
Как подводить итоги: 3 главных вопроса к себе

В конце года принято подводить итоги и определять направления будущего развития, ставить амбициозные цели и строить планы.

И, к сожалению, у ряда людей этот вдохновляющий период ассоциируется с чем-то неприятным и утомительным.

Почему так происходит? Потому что мы не умеем себя объективно оценивать. Радоваться победам и спокойно переживать неудачи. Многие из нас не хотят признавать свои ошибки из-за страха быть осужденными или оскорбленными, в том числе самим собой.

Но ведь вопрос “А что не получилось?” очень важен для дальнейшего роста.

А что, если не ругать себя себя по привычке, а реально посмотреть на прошедший год и ответить на этот вопрос?

Возможно, когда мы спросим себя: "Как я объясняю себе эти неудачи?", мы услышим знакомые фразы, такие как "Ну у меня просто не было времени". Но давайте будем с собой честными, мы знаем, что время у нас есть, а за каждой неудачей стоит какая-то скрытая стратегия.

И мы плавно переходим к главному вопросу: "Что в следующем году нужно сделать по-новому?". Вот правда, по-новому. Если мы хотим достичь других результатов, нам нужно изменить свои подходы и стратегии. Возможно, нам понадобится больше организации и планирования, чтобы не бояться нехватки времени. Или, может быть, нам нужно работать над нашей самооценкой и верить в свои возможности.

Самое интересное, что аналогичные три вопроса можно и полезно задать и в область своего успеха: “Что получилось?”, “Как я объясняю себе эти удачи, что и как я делал, за счет каких ресурсов - внутренних и внешних?” и “Что нужно закрепить в виде полезной технологии, чтобы повторять свой успех в новом году?”

В любом случае, не бойтесь выйти за рамки обычного, пусть следующий год будет полон новых возможностей и ярких перемен! 💪💥
  • ❤ 2
  • 👍 1
More from @uptimeopen
  1. Sep 2, 2026Три стороны, на которых держится бизнес Представьте треугольник. 🔺 РЫНОК Что происходит в…
  2. Aug 31, 2026Post #277
  3. Aug 25, 2026Главный риск бизнеса сегодня Это не кризис. И даже не конкуренты. Главный риск - продолжат…
  4. Jul 21, 2026Знаете, какую фразу я слышу чаще всего от собственников? «У нас есть стратегия. Мы её напи…
  5. Jun 15, 20262026 год, а базовый менеджмент - все еще препятствие №1 для реализации стратегии Базовый м…
  6. Jun 3, 202617 июня в Новосибирске мы выступим на бесплатном бизнес-интенсиве «Антихаос», где расскаже…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →