Новый день и новые инсайты. На этот раз про команду по следам вчерашнего видео.

1️⃣ Процессы или команда?
Что важнее процессы или команда?
На разных стадиях развития продукта важно разное. Без сильных людей ты не построишь процессы, без хороших процессов ты не вырастешь команду.

2️⃣ Для успеха в бизнесе нужны цифры - факт, план и ежедневный мониторинг.
Все понимают, что важно планировать прибыль, выручку и расходы за месяц.
Инсайт в том, что это нужно делать, во-первых, каждый день, во-вторых, не только по финансовым показателям, но и показателям процесса.
В каждом бизнесе они могут быть свои: где-то это число клиентов, где-то это входящий трафик и конверсии на разных стадиях воронки.

3️⃣ Мотивация
Можно работать только с тем драйвером, что есть внутри человека. Главное - найти этот драйвер.

4️⃣ Как понять, что человек не подходит?
Перых пяти дней работы достаточно для того, чтобы оценить, сотрудник может работать и давать результаты, быть эффективным, либо он ленив и стремится сделать все, чтобы ничего не сделать.
Нужно разделить испытательный срок на несколько периодов (неделя, месяц, 3 месяца) и по окончании каждого периода собираться с ним и обсуждать результаты.

5️⃣ Есть люди созидатели, есть исполнители.
На старте бизнеса нужны первые, а потом нужны вторые. Это означает, что по мере развития бизнеса, команду управления нужно менять.

Делитесь своими в комментариях. 👇