И так, мои выводы из видео:

1️⃣ Планерки - мотивация для команды
Если на планерке не спрашиваешь результат = обесцениваешь работу сотрудника.

2️⃣ Быть не в ресурсе с утра - непозволительная роскошь для руоводителя.
Если ты на встречах вялый - ты разряжаешь всю команду. Ты лидер, ты ведёшь за собой людей своим личным примером. Работай над своим зарядом.

Как заряжать батарейку напишу в следующем посте.

3️⃣ Исключите на Планерках истории от сотрудников, только факты в цифрах.
Истории отнимают время и не дают фактуры.

4️⃣ Иметь чёткие правила и жёстко пресекать их нарушение.
Позволяя кому-то нарушать правила ты либо делаешь одних более привелигерованными, либо фактически разрешаешь всем нарушать. Что ведёт к отсутствию правил. А отсутствие правил = отсутствие опоры, как для руководителя, так и для сотрудников.