Sandwich Generation

Вы тоже заметили, что у американцев всё так или иначе сводится к бутербродам?
Индекс бигмака, обратная связь в формате сендвича с говном, а теперь ещё целое бутербродное поколение!

Не важно work life balance или work life blend. Для многих сотрудников среднего возраста что одно, что другое — это постоянное жонглирование между детьми и пожилыми родителями. Я вот себя узнаю: куча вопросов по детям, но ведь надо ещё не забывать о пожилых родителях, как минимум находить время, чтобы позвонить, заехать.

Термин sandwich generation появился аж в 1981 году. Это люди среднего возраста, которые одновременно заботятся о своих детях и пожилых родителях. И сегодня он всё больше отражает реальность: женщины рожают позже, поэтому к 40 годам им зачастую приходится одновременно поддерживать подростков и ухаживать за родителями, которым 65-70 и больше лет.

И сегодня этот фактор становится во многом определяющим для рынка труда.

В США уже сейчас каждый пятый сотрудник находится в этой ситуации, к 2030 году их будет 25% рабочей силы. В Европе доля вырастет ещё быстрее: влияют позднее родительство и растущая продолжительность жизни.

В 2006 году я ездил учиться в Германию, провёл там пару месяцев, писал магистерскую работу по праву. И уже тогда выпорхнуть из родительского гнезда в 30 считалось "довольно рано", а к 40 — норм

Ситуацию усугубляет кризис профессионального ухода: это и нехватка кадров в здравоохранении, и рост стоимости ухаживающего персонала и домов престарелых, та же инфляция. Ну и всякое в головах "бутербродников": важно ведь дать своё внимание.

И это похоже на замкнутый круг: чем дороже уход, тем чаще семьи вынуждены справляться сами, тем больше выпадение сотрудников, тем сложнее работодателям нанимать и удерживать кадры — и тем выше снова стоимость ухода.

Проблема ещё и в том, что работодатели часто недооценивают масштаб: большинство сотрудников предпочитают не сообщать компании о своей ситуации, опасаясь последствий для карьеры. Например, мой бывший коллега, мама которого долгое время находилась в состоянии деменции, был вынужден часто уходить из офиса для присмотра за ней, каждый раз придумывая разнообразные причины для оправдания своего отсутствия.

Нобелевский лауреат Клаудия Голдин говорит: "Баланс между работой и семьёй должен стать ключевым элементом корпоративной социальной ответственности" Заебись глубокое заявление, конечно. Этого правда достаточно для того, чтобы называться Нобелевским лауреатом?

Гибридного режима, оплачиваемых отпусков как будто уже недостаточно. В ближайшие годы конкурентоспособность работодателей будет зависеть в том числе от того, смогут ли они предложить субсидирование ухода, предоставление мест в домах престарелых, юридическую и психологическую поддержку работников-бутербродников.

Рождаемость падает, новых работников будет меньше. А сотрудники более старшего поколения всё чаще оказываются в "сэндвиче". Интересная работа у эйчаров, конечно.