Гиг-экономика как продукт корпоративной неосознанности

Никогда не задумывались почему гиг-экономика так попёрла? Почему людям вдруг по кайфу стало работать сдельно, со свободным графиком и практически без социальных гарантий? Чего это они берут и отказываются от соцпакетов и кулера в офисе?

Наткнулся на любопытный разгон в сабстаке — лондонский карьерный консультант беседует аж с самим СЕО Bayer Биллом Андерсоном, который, конечно, рассказывает, какие они там в Байере нитакуси и как у них всё динамично, модно, молодёжно и горизонтально. В какой-то момент мне даже показалось, что пост — нативка для Байера, у которого, как у любого фарм-гиганта, всё не очень хорошо с репутацией.

Меня заинтересовала мысль Андерсена, которую он озвучил в конце:

Anderson views the gig economy as a side effect of corporate mindlessness. People prefer freelancing over signing their life away to a bureaucratic nightmare. Offer them a place where they can work with minimum bureaucracy and make a difference, and many will choose that.

Если переводить вольно, то людей задолбала бюрократия, а расцвет гиг-экономики — побочный эффект корпоративной дурости. Поэтому так много людей теперь предпочитает формат "поработал — заработал". Заработаешь (наверное) меньше, зато без корпоративного буллшита и выгорания.

Под соусом такого подхода даже сокращение 13 000 сотрудников в Байере может выглядеть как благо — убрали бессмысленные менеджерские прослойки, чтобы оставшимся 87 000 работникам дышалось легче. Готов осторожно поверить, ну или поапплодировать пиарщикам: никогда ещё массовые сокращения не выглядели настолько обоснованными.

Прочитать статью в оригинале можно тут. А поставить лайки можно и нужно под этим постом ⬇️