Малые предприниматели живут одним днем

По моему субъективному ощущению прямо сейчас мой бизнес переживает трансформацию из что называется «малого» бизнеса в «средний» бизнес. Да еще и на прошлой неделе 9-летие компании, к которому я по традиции предался рефлексии 🤓

Я решил проанализировать, как менялось мое мышление как предпринимателя в разрезе отношения к бизнесу на протяжении этого времени?

Первые несколько лет я вообще относился к бизнесу как к «тренировочному». Мыслил примерно так: «вот сейчас несколько лет поучусь росту, управлению, заработаю побольше денег и тогда начну строить уже «нормальную» компанию» 😅

Затем, когда в компании стало уже +-20 человек и что-то вроде 2-4 млн в месяц выручки, я думал так: «Ок, сегодня компания есть и с ней все хорошо, а завтра ее может не быть. Кризис там какой, черный лебедь или еще что и всё, пиши пропало».

Затем черный лебедь 2020-го, потом дичайший кризис 2022-го и действительно предбанкротное состояние. И компания выжила, я справился, и мы вопреки всему все равно росли.

И вот тогда в прошлом году я впервые задумался: «какого черта я живу одним днем? Компания со мной уже 8 лет - это больше четверти моей жизни и больше половины моей взрослой жизни. Почему я не хочу относиться к ней как к тому, что будем со мной может быть вообще всю мою жизнь?»

После этого я начал меняться и начала меняться компания. Появилось желание мечтать о будущем и о месте моей компании в нем, появилось понимание, что нужна вдохновляющая, долгосрочная и действительно работающая миссия, начали появляться цели/планы не на месяц/квартал/неделю, а на годы, появились длинные инвестиционные проекты, с каждым днем планирование/организация и управление становятся лучше, эффективнее и сложнее.

Наверное так компании и вырастают из «малых» бизнесов в корпорации?)