Больше года назад я решил, что необходимо отойти от «операционки»

Вот то, что я написал своей команде сегодня:

«Уже больше года прошло с момента, как я принял решение отходить от операционки и учиться делегировать её.
Благодаря моему правильному с первого раза выбору Юли в качестве СОО («получилось с первого раза 😂») это произошло, кажется, быстрее, чем я ожидал)

Поэтому теперь я переосознаю и переизобретаю свою роль в компании в направлениях стратегии, GR, корпоративной культуры, корпоративного управления и т.п.

И мне очень важно знать ваши мнения о том, чем я, на ваш взгляд, сейчас должен заниматься для развития и процветания нашей компании 🙏

Разумеется я и сам задаюсь этими вопросами десятки раз каждый день и у меня есть свои собственные понимания. Но вы - люди, с которыми вместе я это делаю каждый день! У вас есть собственные мнения, основанные на вашем собственном насыщенном опыте, которые наверняка могут мне помочь)

Я прошу вас выделить время, чтобы порефексировать об этом и изложить выводы мне в личку 🙏

Я как СЕО
✅ на текущем этапе развития нашей компании
✅ в текущих рыночных условиях и текущем мироустройстве
✅ с нашим текущем понимании нашей миссии

Не ограничивающие вас варианты того, чем по вашему мнению я должен заниматься:
- Транслированием нашей миссии и стратегии в массы (построение маркетинга и PR, чтобы все вокруг говорили о нас и хотели быть частью нас)
- Развитием стратегических продаж (мы сейчас не можем зайти в Альфа Банк, я могу)
- Развитием HR PR (чтобы у нас хотели работать самые лучшие таланты на наших условиях)
- Фандрайзингом (чтобы в нас хотели проинвестировать лучшие фонды, бизнес-ангелы и корпорации)
- И т.п.»