Если кто не знает, то я сейчас в США в Кремниевой долине. Вот уже третий день подряд у меня супер-насыщенная программа обучения и нетворкинга. И конечно у меня уже накопилось много инсайтов/идей/мыслей, которыми стоит начать делиться. Просто времени немного не хватает на это, но буду стараться 😅

Вчера я был в Google и в LinkedIN. Смотрел их офисы, общался сотрудниками.

В Google практически любой сотрудник знает миссию компании, ее ключевые цели и ценности. Да, он может объяснять их своими словами, а не точными формулировками, но это лишь говорит о том, что он их понимает. А ведь в Google (точнее в Alphabet - так называется корпорация в целом со всеми ее продуктами и компаниями) более 150 тысяч сотрудников!!!!

Почему так? Мне кажется потому, что Google все еще нацелен на рост и замотивирован своей глобальной миссией. Я знаю миссии многих интересных мне компаний и я правда считаю миссию Google одной из самой крутых во всех смыслах: и с точки зрения самого смысла, и с точки зрения глобальности, и с точки зрения простоты звучания/понимания. Миссия Google: «организовать всю информацию в мире и сделать ее доступной каждому»!) И они продолжают к ней двигаться очень быстрыми темпами, с огромным аппетитом и высокой эффективностью. Поэтому менеджмент этой компании продолжает делать все возможное, чтобы 150+ тысяч сотрудников Google:
✅ понимали, зачем они работают и что им нужно делать;
✅ хотели приходить в офис и работать там как можно дольше и сосредоточеннее;
✅ хорошо рассказывали о компании другим и привлекали в нее других талантов.

В LinkedIN я увидел другое. У них там супер-комфортно и расслабленно. Да, бесплатные кафе/столовые/кофейни для сотрудников, как и у Google. Да, спортзалы/кинозалы и так далее и тому подобное как и у Google, чтобы сотрудником было комфортно и чтобы они не уезжали из офиса поесть/потренить/расслабиться/отвлечься. Но многие сотрудники LinkedIN не знают миссии и целей компании. Они не знают, куда вообще компания движется. Они работают в ней просто потому что комфортно, хорошо платят и т.п.

Почему так? LinkedIN начинал как стартап в 2002 году. Честно говоря я не знаю, какими были их миссия, видение и долгосрочные цели тогда. Но так или иначе в 2016 году их купил Microsoft за 26+ млрд $. Думаю, что после этого момента они просто стали одним из продуктов глобальной корпорации, задача которого - зарабатывать прибыль, не отставать от времени и расти на условные несколько процентов в год. У них больше нет предназначения, поэтому и такая культура.

Само собой Google тоже публичная корпорация и должна зарабатывать прибыль, расти и т.п. Но у них до сих пор есть крутое и не достигнутое предназначение, которое разделяют 150+ тысяч сотрудников компании, миллионы сотрудников других компаний, которые хотят работать в Google и миллиарды пользователей/клиентов.

Ключевой вывод/инсайт: Если хочешь построить живую, динамично развивающуюся компанию с замотивированными/самоорганизующимися/вовлечёнными сотрудниками, ей нужны предназначение, долгосрочные миссия и цели, которые разделят миллионы или миллиарды людей!