Три типа сотрудников или эксперимент с 3D-шахматами♟️

Вчера на тренинге рассказали про интересный эксперимент, который проводила российская ученая.
Он идеально показывает, как люди ведут себя, когда заканчиваются чёткие инструкции.
Диана Богоявленская давала участникам странную задачу: разобраться с загадочной «3D-шахматной доской» и научиться в неё играть.
На самом деле задача занимала N минут, чтобы найти решение.
Но экспериментально время специально удваивали и давали 2N, чтобы посмотреть: что человек будет делать, когда уже решил задачу и осталось лишнее время?
Результаты оказались очень показательными 👇

Всех людей можно разделить на три типа:
Реактивные
Они решали за N, и оставшееся время просто сидели.
— «Ну всё же сделано, что вы ещё хотите?»
На работе — это те, кто делает ровно то, что просили. Ни больше, ни меньше.
Активные
Тоже решали быстро, но оставшееся время использовали, чтобы улучшить решение, сделать аккуратнее, быстрее, чище.
На работе — это надёжные исполнители, которые делают хорошо, а иногда даже лучше, чем ожидалось.
Креативные
Решали задачу и… не могли остановиться.
Они начинали придумывать новые правила, проверять другие гипотезы, крутить и вертеть шахматы, чтобы выжать из них что-то ещё интересное.
На работе — это люди, которые приносят идеи, которые никто не заказывал, но потом без них невозможно обойтись. Те самые «творцы изменений».

И вот что важно:
Все три типа нужны.
Но если вы хотите создавать новое и расти, без третьих вы далеко не уедете. Руководителями-лидерами должны быть именно третьи из этого эксперимента 💯