Давай-давай или чудеса по расписанию

В нашем книжном клубе сейчас читаем «Управление жизненным циклом корпорации» Ицхака Адизеса. И вот эта фраза меня зацепила что 7 лет назад, когда я первый раз её читал, что сейчас:
«Лидеры компаний на этапе «Давай-давай» не только полагаются на чудеса — они их планируют».

И это про меня. Про многие бизнесы. Про этот бешеный драйв старта, когда ты не просто надеешься на чудо, а уже внес его в стратегию, бюджет и OKR.
Но чем старше становишься (и как предприниматель, и как человек), тем отчетливее понимаешь: нельзя быть просто наивным оптимистом, но и закостенелым прагматиком тоже нельзя. Да, иногда все складывается магически, но это магия сочетания многих лет упорного труда и благоприятных возможностей.

Настоящий рост — это баланс. Верить в лучшее, но действовать так, как будто чудес не существует. Потому что в реальности они случаются только у тех, кто их создает. 🚀