Реализовать посредственный проект стоит столько же, сколько революционный

Этот год стал для меня временем глубокой операционной вовлечённости в два наших инвестиционных проекта. Оба проекта — в сфере HR Tech, оба IT-продукты, но с разными бизнес-моделями и целевыми аудиториями. В знакомом нам сегменте, но в котором мы не были экспертами.

Каждый проект мы придумали внутри компании с нуля: один — я, второй — мой брат. Один начали придумывать ещё в 2021, но реализовывать только в 2023. Второй — с 2022 и также активно взялись за него в этом году. Всё с нуля: идеи, процессы, тесты гипотез. Всё делаем сами и, по сути, учимся создавать продуктовый бизнес, чтобы понять, как в будущем делать что-то глобальное.

Итоги подводить пока рано, но за этот год мы сделали колоссальный объём работы, прошли через множество вызовов и вынесли ключевые уроки.
Вчера, во время привычной для меня #рефлексиявыходногодня я осознал одну важную вещь: реализовывать проект с амбициями на миллионы и реализовывать проект с амбициями на миллиарды — это одинаково.

Что я имею в виду? Каждый день ты:
1️⃣ Придумываешь, тестируешь, дорабатываешь.
2️⃣ Управляешь операционно и стратегически.
3️⃣ Решаешь проблемы, справляешься со стрессом, сталкиваешься с тупостью клиентов, сотрудников или партнёров.
4️⃣ Живёшь проектом.

И всё это занимает одинаковое место в твоей голове, требует одинаковых процессов, энергии, времени, и создаёт схожий уровень стресса.

Но есть принципиальная разница. В одном случае ты это делаешь ради бизнеса с потенциалом на миллионы. В другом — с амбициями на миллиарды.

Не попробовав, я бы этого не понял. Но теперь понимаю точно: если всё равно тратить одинаковое количество усилий, почему бы сразу не ставить на масштабные цели? Почему не выбрать проект, который может изменить индустрию или рынок?

У вас есть возможность сделать правильную ставку с самого начала. Поставьте на то, что действительно имеет смысл.