А стратегия в вашей голове совпадает со стратегией в голове вашей команды?

В пятницу после работы мы с коллегами пошли в барчик провести время вместе неформально) Говорили о том о сём: и о рабочем, и о личном, и о том, на что в операционке не всегда хватает времени.

Спросил у каждого, как они понимают и представляют себе стратегию нашей компании на 3-5 лет.

Состав был донельзя репрезентативен: новенький BDM, который работает в компании несколько месяцев; топ-менеджер, которая пришла полгода назад и топ-менеджер, которая в компании уже почти 3 года.

Все они описали нашу стратегию круто и по-своему. Там конечно же были её кусочки, но абсолютно не так, как я её себе представляю и как я её описывал 😅

Это не хорошо и не плохо. И конечно же ЭТО ИМЕННО МОЯ НЕДОРАБОТКА.

Я сейчас прихожу к важному осознанию. Моя компания сейчас переходит на этап, когда одной из моих ключевых рабочих задач должна стать СИНХРОНИЗАЦИЯ ВИДЕНИЯ И СТРАТЕГИИ в моей голове и в голове каждого сотрудника компании. Я должен этим регулярно и системно заниматься. Иначе мы дальше не полетим с той скоростью и с тем масштабом, которых я хочу.

Со следующего квартала буду решать эту проблему! 💯

Если у вас есть идеи/советы, буду благодарен им в комментариях. Если хотите, чтобы делился этим, тоже пишите 👇