Сотрудник отдыхает и законно не отвечает в нерабочее время — мы знаем, что это прекрасно: значит, у него будет больше сил хорошо работать. Но вот прошло всего 15 минут после конца рабочего дня, нужно добить какую-то мелочь, а человек уже не в сети. А если вдруг случается форс-мажор, а до него никак не дописаться, внутри, мягко скажем, смешанные чувства: куда же ты запропастился? правда не видишь сообщение?
Если вы хоть раз испытывали такое — поздравляем, вы тоже попали в The Detachment Paradox.
Исследователи обнаружили: руководители понимают, что сотрудникам важно психологически отключаться от работы, но когда человек действительно становится недоступен, его могут воспринимать как менее вовлечённого и менее committed — и даже считать менее перспективным для продвижения.
То есть мы одновременно транслируем «отдыхай, чтобы хорошо работать» и думаем «хм, что-то ты слишком хорошо отдыхаешь».
Не думать так, пожалуй, гораздо сложнее, чем просто научиться не писать сотрудникам по вечерам.
А вы как,
если что, сегодня пятница
@typicalcompany
