Стабильное управление в нестабильных обстоятельствах

По результатам моего опроса выше эта тема интересует больше всего. Итогам я очень обрадовалась, ведь канал создавала ради того, чтобы писать именно о менеджменте и управлении ✍️


И к нестабильным обстоятельствам можно отнести как окружающу действительность последних 4 лет, так и ивент рынок в целом, как самую многосоставную, завязанную на многих процессах сложную экосистему.


Тема и правда интересная и злободневная. Зайти в нее я решила глобально через любимую базовую технику «зачем и почему».


Мне стало интересно порассуждать и ответить себе на следующие вопросы:

🚩 Почему мы помещаем себя в нестабильные условия, выбирая ивент (или другую нервную среду)?

🚩 Нивелирует ли внешняя нестабильная обстановка внутреннюю? Или только усиливает?

🚩 Что дает нам режим турбулентности?

🚩 Вызывает ли бесконечный челленж и повышение планки хаоса нашу толерантность? Если да, то какой же всё-таки ответ на пункт 2?

🚩 Как отличаются техники управления в стабильный и нестабильный период

🚩Насколько инструменты поменяются, если действовать не из состояния тревоги?


Вопросов сильно больше, буду идти структурно в следующих постах.


Интересны ваши мысли по этим направлениям. Напоминаю, что неправильных ответов в «списке дел» нет ❤️