🐚🐚 Как ООО «Генстрой» внедрил управление сметной документацией и многократно ускорил формирование ИД

ООО «Генстрой» — строительная компания из Воронежа, реализует проекты по реконструкции и капитальному ремонту объектов социальной инфраструктуры. Участвует в тендерах по 44-ФЗ.

Компания взяла курс на оптимизацию строительства. Для этих целей внедрила платформу «Цифровое управление строительством» (ЦУС) на шести объектах реконструкции и ремонта.

Представители компании «Генстрой» выделили следующие результаты:

📤 Увеличилась рентабельность работ за счет оптимизации, фиксации новых дополнительных работ и затрат в строительстве. Теперь все дополнительные объемы фиксируются и предъявляются заказчику к оплате.

📤 Исчезли разночтения в документах: график соответствует смете, журналы работ — графику, акты ИД — журналам. Изменения в сметной документации оперативно отражаются во всех остальных документах.

📤 Оптимизация и снижение рисков: уменьшился кассовый разрыв, компания закупает только нужные материалы, график и ИД содержит все сметные позиции, не нужно каждый раз устно пересказывать изменения сотрудникам.

📤 Подготовка ИД ускорилась за счет автоматизации, журналы работ содержат 100% производимых работ, комплекты ИД отражают все изменения в видах работ, производимых на объекте, в том числе все дополнительные работы.

📤 Улучшилась коммуникация с заказчиком: он отметил высокое качество комплектов исполнительной документации, согласование продления сроков происходит значительно быстрее.

📰 Читайте, как компания внедрила сквозную цифровизацию отделов ПТО, СДО, снабжения и стройплощадки

Подписывайтесь на ЦУС в MAX

#практический_кейс