Проблема локального оптимума

Проблема локального оптимума — внезапно частая болячка у собственников и руководителей. Временами вскакивает даже на носу у самых продвинутых ))). Её решение — одна из существенных точек роста.

Суть проста. Компания — это единое целое. Целое — всегда больше своих составных частей. Собственника должна интересовать только эффективность всей системы, а не какой-то отдельной его части без привязки к работе системы в целом.

То есть нас не должен интересовать локальный оптимум как таковой.

Если у вас на руке кровотечение из раны и прогрессирующий кашель — сначала вы остановите кровотечение, и, логично, не дожидаясь окончательного заживления (локального оптимума), перейдете к лечению кашля, пока он не превратился в пневмонию. В противном случае история закончится печально несколько раньше положенного.

В бизнесе достаточно спрашивать себя: точно ли то, что я хочу сделать в моменте, увеличивает общую эффективность всей компании/системы? Точно ли это наше самое узкое место в данный момент?

И если это место действительно самое узкое — то следует работать с ним до момента, пока не появится более узкое место в другой части системы.

Важно: работать с проблемой, пока не появится ДРУГАЯ БОЛЕЕ ВАЖНАЯ ПРОБЛЕМА, а не до момента, когда предыдущая проблемы будет искоренена самым идеальным образом.

Проблема локального оптимума — в том, что надо видеть за деревьями лес, помнить про конечную цель того, что делаешь, и о том, что существуют не только идеальные, но и достаточные решения.

А идеальными решениями выложена дорога примерно туда же, куда и благими намерениями.

#заметкинаполях