За имением времени

На днях обсуждали скоростные режимы членов команды. Есть быстрые, как Дедпул: все вопросы подхватывают на лету, фиксируют, жонглируют несколькими делами одновременно, всё успевают. Просто фантастика! А есть медленные — действующие как бы вразвалку, с ленцой, неспешно.

И вот ко вторым всегда есть высказываемая или подразумеваемая претензия — быстрее бы, резче, ухватистей! Но и они ведь умеют, если присмотреться, в фантастику в рамках других задач — связанных, например, с аналитикой и тем, что можно обобщенно назвать магией порядка слов.

Поэтому я каждый раз думаю: что если эта неспешность — обратная сторона силы? И перенастраивая её, ты меняешь как-то тонко настроенный механизм, который работает именно потому, что может позволить себе делать что-то за имением времени.

Мне очень нравится эта мысль Секацкого, что есть вещи, которые мы делаем за неимением времени, и есть те — которые возможны только за имением времени.

Время — необходимое условие слишком многого. Не может стать сладким чай, пока не растает положенный в него сахар, не может образоваться ничто ценное, подлинно человеческое, пока время не сделает свою работу — верность, преданность, любовь, дружба — для каждого из этих феноменов нужно время. Нет пятиминутной любви и часовой дружбы, нет пятисекундной нежности и минутной преданности. И даже на сотворение мира потребовалось, по преданиям, шесть дней.

Да что там мир! — восклицает филолог во мне. Само чудо русской литературы 19 века стало возможно только благодаря тому, что нескольким поколениям аристократов было дано время, которое можно было растратить на размышления, на отказ от службы, на поиск вдохновения и на синтез нужных слов.

У меня у самого оба эти режима кстати тоже представлены: от мгновенной реакции в ситуации стресса или просто в коммуникативном потоке до медитативного чтения, медленной расстановки слов и откровенного тупняка.

Думаю, что в нашем маркетинговом ремесле модус имения времени — залог добротный креативных решений, вдумчивой аналитики и хороших текстов. «Инкубирование», сформулированное, кажется Огилви, как раз про это — нужно время, чтобы съеденная информация превратилась в энергию мысли.

Это, с одной стороны, как-то не бьётся с представлением о бизнесе как бесперебойно и быстро работающем конвейере. Но у нас и не конвейер, так-то.

И, конечно, всё сказанное, вовсе не значит, что лени и распиздяйству, которые легко мимикрируют под творческую работу, надо потакать.

По плодам их узнаете их. А узнав, решите, что делать :)