Как усталость влияет на качество решений

Высокая нагрузка — норма для многих руководителей и предпринимателей. По данным исследования Школы управления РБК, 65% предпринимателей и менеджеров оценивают свою текущую нагрузку как высокую или крайне высокую, а в спокойном режиме работают лишь 4% опрошенных.

Проблема в том, что последствия перегрузки не всегда заметны сразу. Человек продолжает работать, проводить встречи и решать задачи, поэтому может казаться, что эффективность сохраняется. Однако качество решений постепенно начинает снижаться.

Что происходит с карьерой:

🔘 падает продуктивность при внешнем ощущении занятости;
🔘 растет число ошибок, особенно в задачах, требующих внимания к деталям;
🔘 снижаются мотивация и инициатива — человек начинает просто терпеть до конца рабочего дня;
🔘 ухудшаются отношения в коллективе: появляются раздражительность, конфликтность, закрытость.

О том, как сохранять работоспособность в сложные периоды, поговорим на «Предпринимательском классе» в Москве 24 октября. Подробности и регистрация — по ссылке.

⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»