Матрица рисков: как рассчитывать непредвиденные сценарии

Матрица рисков помогает понять, какие угрозы действительно требуют внимания, а какие пока достаточно просто отслеживать.

Каждый риск нужно оценить по двум параметрам:

🔘 насколько вероятно, что событие произойдет,
🔘 насколько серьезными будут последствия для бизнеса.

Далее риски распределяются по матрице. Для большинства задач достаточно простой сетки 3×3.

🆙 Зеленая зона — низкая вероятность и незначительные последствия. Такие риски не требуют немедленных действий, но их стоит периодически пересматривать.

🆙 Желтая зона — средняя вероятность или заметное влияние на работу компании. Здесь важно заранее продумать план действий на случай реализации сценария.

🆙 Красная зона — высокая вероятность и серьезные последствия. Именно на этих рисках должна быть сосредоточена основная часть внимания руководства.

Например, потеря одного клиента может оказаться в зеленой зоне, а зависимость от единственного поставщика — в красной. Хотя на первый взгляд оба события кажутся проблемами.

Больше о рисках для бизнеса и развитии компании в условиях неопределенности поговорим на «Предпринимательском классе» в Москве 24 октября. Подробности и регистрация — по ссылке.

⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»