Про сопротивление учету

Писал помментарий к посту другого предпринимателя и решил сюда запостить.

Я долго сопротивлялся управленке, когда занимался системами безопасности. Понимал, что надо считать, но как только подходил к этой задаче, находились более важные, более срочные. Всячески избегал в общем.

Посчиал всё после очередной жопы и после конфликта с сотрудником, на злости, сел и посчитал. Оказалось что за год заработал 200 тыс вкруг. То в сезон плюс был несколько сотен, то всё прожирала команда в несезон. То есть чистыми усредненно по 17 тыс в месяц вышло. После того как увидел эту цифру, я офигел и решил кхренам закрывать. Я получал меньше любого сотрудника с моей огромной нагрузкой и отвественностью. Думаю сопротивление было как раз про нежелание это понимать, что пора давно закрыть. Сопротивление имеет всегда вторичную выгоду, чаще неосознаваемую. Мне было невероятно сложно себе признаться, что не справился, не смог за много лет тот бизнес сделать прибыльным. В моей картине мира это было больно для самолюбия, самоуважения и ещё мне было стыдно не справиться.

Второй момет который вынес из той истоиии. Внешнему человеку пофиг на мои цифры. Переданная управленка с небольшим количеством операций за условные 5к/мес стабильно появляется в таблице. У внешнего человека нет моральных переживаний насчёт моего бизнеса, нет вторичной выгоды не видеть цифры и потому нет сопротивления. Мой вывод из той ситуации, почти всё в чём есть сопротивление лучше передавать.