Продолжаем рассказывать как принято в "ТопТехе". Сегодня — о том, как укомплектовать штат лучшими из лучших. И чтобы все были не просто при деле, а по-настоящему довольны. Ведь довольный сотрудник = довольный заказчик = успешный бизнес: это наш корпоративный рецепт создания долгосрочного "хорошо" для сотрудников!
И правильный выбор людей здесь — главное.
Понятие "правильный" для каждой компании подразумевает свой набор критериев.
Мы расскажем про принципы и подходы "ТопТеха".
Чего желаем ❓
Дано: требуются высококвалифицированные специалисты с профильным образованием. В идеале – с языками. Выборка и так небольшая, а мы продолжаем усложнять задачу: добавляем опыт продаж (для коммерческого блока), опыт работы в газо- или нефтехимической отрасли, да, и просто опыт!
И внимание — человек должен органично вписаться в команду — для "ТопТеха" это крайне важно.
На практике ошибки при подборе ведут к турбулентности в слаженной команде и дополнительным расходам бюджета. Лишние собеседования, время сотрудников, гонорары агентствам, обучение новичков и – как следствие – потери/простои бизнеса. А поскольку качество — это одна из 4 ключевых ценностей "ТопТеха", то и требования для допуска к самостоятельной работе у нас высокие, поэтому новые сотрудники (даже опытные) еще какое-то время остаются по сути стажерами.
Как решаем ❓
На помощь приходят наш колоссальный опыт, специализированное образование, профессиональные инструменты и многолетняя насмотренность. К рекрутерам в "ТопТехе" предъявляются высокие стандарты и требования. Фактически это HR-ниндзя с экспертным опытом работы и глубоким знанием предметной области. В их профессиональном арсенале: лучшие практики российских и международных отраслевых компаний, постоянное обучение, командировки на производственные объекты заказчиков, регулярное повышение квалификации и отслеживание новых трендов на рынке труда.
Мы исключаем формат "давайте побыстрее возьмем, а потом разберемся". Наши реалии — точечный, прицельный, сложный подбор.
Какие инструменты используем ❓
Современные топовые международные технологии и методы тестирования с автоматизированными онлайн-платформами обработки результатов. Это позволяет проявить образ соискателя в глазах специалиста по найму и руководителя профильного отдела, а также сэкономить временные ресурсы на подлете: задавать прицельные вопросы, выявлять общий уровень вербальных, математических, графических способностей – и вот уже любой покерфейс у опытного соискателя как на рентгене, без лишних бесед и разочарований. А еще — и для нас это особенно важно — тестирование позволяет понять, органично ли кандидат впишется в команду и будет ли ему там хорошо.
Можно ли объединить в проектную группу сотрудника А и Б? Смогут ли они эффективно и комфортно взаимодействовать? Эти нюансы важны – и мы предпочитаем по множеству раз их перепроверить.
Отбор в штат "ТопТеха" крайне тщателен, и мы искренне гордимся и нашими сотрудниками, и их результатами. А еще – очень приятно получать благодарности от новых коллег за то, что они оказались в такой компании!
Во второй части материала мы расскажем подробнее об инструментах и нюансах отбора кандидатов.
#тот_самый_кандидат