Она получила оффер на 525 тысяч фикс. А потом увидела список задач и поняла, что это стоит минимум 600+

Какое - то время назад, в сентябре, после серии консультаций мой любимый клиент Елена, директор юридической функции, написала мне:
— Оля, у меня оффер.
— Поздравляю!
— Только я совершила ошибку. Я забыла про нашу формулу 🙈

Мы провели большую работу: сделали резюме, поработали с каналами, подготовились к собеседованиям.

И проанализировали рынок: сколько платят компании на тех позициях, на которые Елена хотела претендовать. И по формуле составили вилку по зарплатным ожиданиям: 500 – 600 тысяч фикс на руки.

А на собеседовании в интересную компанию все вдруг выветрилось из головы и Елена сказала: «Я смотрю ОТ 500».

Ей предложили чуть больше - 525. Казалось бы, работодатель - молодец, предложил выше, чем она назвала.

Перед первым рабочим дней Елена попросила и получила список задач на испытательный срок и после него.

— Оль, тут задач минимум на 600, а то и больше...

Елена была без работы уже полгода, финподушка подтаяла, а живое предложение о работе - вот оно, на руках. И она вышла на 525.

Через месяц после выхода в компанию она позвонила мне: - Оля, а может уже можно попросить повышение ЗП?
Я сказала: - Лена, давайте сначала пройдём испытательный срок (3 месяца).

Через 3 месяца мы подготовили презентацию с результатами её работы, она провела переговоры, и оклад повысили.

3 года Елена проработала в этой компании, компания была продана, и она вернулась ко мне с новым поиском. Теперь она ВСЕГДА вместо «от такой-то суммы» на собеседовании называла вилку.

В новой интересной компании ей сделали предложение по нижней границе ее вилки, но подготовленная Елена провела переговоры и получила оффер почти по верхней. И снова вышла на работу.

Важный вывод из истории Елены:

- Про ваши зарплатные ожидания рекрутер вас спрашивает в начале знакомства, когда вы еще не знаете всех задач
- Если вы говорите, что смотрите «от такой-то суммы», то не оставляете места для повышение условий оффера, когда задач оказывается больше или они другие

❕ Если вы называете вилку (например: 500–600) , то даете себе возможность провести переговоры по условиям оффера на финальных стадиях собеседований, когда у вас есть более полная информация о задачах, ресурсах, полномочиях и т.д.

В анкете многие из вас назвали обсуждение зарплатных ожиданий одним из самых трудных вопросов собеседования.

Назовешь много — не попадешь в портрет ожидаемого кандидата, назовешь мало — так и предложат мало.

Для этого и нужна формула зарплатных ожиданий, которую мы заранее составляем с моими клиентами: там вилка по окладу, премиальной части и т.д.

Посмотрите, что изменилось у Елены во 2-ой поиск.
- В первый раз она забыла про формулу, назвала «от 500» и вышла на 525 при задачах на 600+.
- Во второй раз назвала вилку, провела переговоры и получила предложение по верхней границе.

НА скрине - пример клиента Александра

На мастер-классе «ФОРМУЛА СОБЕСЕДОВАНИЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 2.0» 28 октября в 19:30 мск я разберу:

- Как проанализировать рынок труда и по формуле составить вилку зарплатных ожиданий
- Как грамотно озвучить ее на собеседовании так, чтобы сохранить возможность провести переговоры по офферу
- Как не попасть в другие ловушки при обсуждении зарплатных ожиданий

Плюс к этому у вас будет форма «Аналитика зарплат»: как по свежим обзорам зарплат сравнить свои ожидания с рыночными (обзоры будут в подарках)

РЕЗУЛЬТАТ МАСТЕР КЛАССА: процесс прохождения собеседований станет системным, понятным, комфортным и УПРАВЛЯЕМЫМ.

Подробная программа, все детали и подарки - ЗДЕСЬ

✅ СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ, количество участников ограничено:
— 14 900 рублей до 18.10 включительно
— 16 900 рублей до 25.10 включительно
— 18 900 рублей с 26.10 по 28.10 включительно

✅ Регистрация и запись на МК — только в личные сообщения
- в ТГ https://t.me/olgapoldner
- в МАКС +7-921-406-74-48 или по ССЫЛКЕ

#ПГПК